administracion roles administrativos

UNIVERSIDAD CATOLICA LOS ANGELES DE CHIMBOTE
“AÑO DE LA INVERSIÓN PARA EL DESARROLLO RURAL Y LA SEGURIDAD ALIMENTARIA”

FACULTAD DE DE CIENCIAS CONTABLES, FINANCIERAS Y ADMINISTRACION

CURSO:
Administración III

PROFESOR

:
Ruesta Yarleque Mario

INTEGRANTES

:
Guerrero Pedemonte Luisa
Peña Laban Leodan
Valdiviezo Peña Wipping
Zaragoza Córdova Ricardo

CICLO – GRUPO

:III Ciclo – grupo A
PIURA-PERU
2013

Realice un mapa conceptual sobre Roles Gerenciales, Responsabilidad y Ética Administrativa.

Roles Gerencial
Tarea Unidad I
Mintzberg (1986) estableció10 roles agrupados en tres conjuntos

Rol interpersonal

Rol informativos

Rol decisorio

Figura ceremonial.- como cabeza de la
organización formal y simbólicamente
tiene que dar su manera depensar.

Roles informativos.- recogen
información tanto interna como
externa de contactos personales
de manera verbal e informal

Es un conjunto de obligaciones
derechos vinculados con latoma de decisiones

Líder motivador.- tiene autoridad de
contratar,
adiestrar,
motivar,
retroalimentar a sus trabajadores en su
organización

Enlace.- como representante de su
organizaciónestablece contacto al
margen de la cadena formal de mando

Diseminador.comparte
y
distribuye información entre los
miembros de su organización.

Vocero.- transmite información
desde suorganización al entorno
o desde su unidad a otras
instancias

El
gerente
utiliza
la
información disponible para
fundamentar opciones entre
diferentes alternativas

RESPONSABILIDAD SOCIAL
Serefiere
Fundamentalmente, a la calidad de nuestras
relaciones a través del tiempo.

RESPONSABILIDAD SOCIAL, UN CONCEPTO
CAMBIANTE.

Reactiva: la compañía a un asunto social
después de que este hariesgo la metas de la
empresa.

Defensiva: la compañía actúa
protegerse de un enfrentamiento.

CAPACIDAD SOCIAL DE LA EMPRESA.

DESEMPEÑO SOCILA DE LA EMPRESA.

Es una forma
en que las...