Administracion RRHH

1. DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
1.1 Objetivo.
Planear, coordinar, controlar y evaluar las actividades relacionas con el personal de una empresa, así como el pago de las remuneraciones, conforme a las normas y lineamientos de la Ley Federal del Trabajo, evaluar la productividad del personal para promover la eficacia y la eficiencia, regular de manera justa y equitativa las relacioneslaborales, resolver los conflictos que se presenten y aprovecharlos como oportunidades para elevar la productividad en la empresa
Un objetivo social es responde ética y socialmente a los desafíos q presenta la sociedad en general y reducir al máximo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la empresa. Cuando las organizaciones no utilizan sus recursos para el beneficio dela sociedad dentro de un marco ético, pueden verse afectadas por restricciones.

1.2 Políticas y funciones principales.
El Departamento de Recursos Humanos tiene a su cargo las siguientes funciones: 
1.- Proponer las políticas generales de administración de los recursos humanos y los principios de administración de personal. 
2.- Mantener actualizados la documentación y los registros contodos los antecedentes y la información referida al personal. 
3.- Asesorar oportunamente al personal sobre todas las materias del derecho laboral manteniendo un archivo actualizado de estas disposiciones legales. 
4.- Ejecutar y tramitar la incorporación, promoción, retiro o destinación del personal, como también lo relativo a licencias, permisos, asignaciones familiares y todo lo relacionado asolicitudes del personal. 
5.- Asegurar la operatividad de los trámites administrativos relacionados con licencias médicas, accidentes del trabajo, cargas familiares, asistencia, permisos y vacaciones y otros trámites y/o certificaciones que requiera el personal. 
6.- Controlar la asistencia y los horarios de trabajo, sin perjuicio del control obligatorio que debe realizar cada Dirección. 7.-Calcular, registrar y pagar las remuneraciones del personal. 
8.- Colaborar con el Departamento de Gestión y Desarrollo Organizacional en la aplicación de Programas de Inducción, Capacitación y Desarrollo Personal. 
9.- Programar y ejecutar programas de bienestar y recreación para los trabajadores y su grupo familiar, procurando mejorar la calidad de vida de las personas, 
10.- Coordinar con laDirección de Servicios Incorporados la administración de recursos humanos. 
Las Políticas de Recursos Humanos constituyen un marco de referencia para todos los integrantes de la Empresa y una herramienta de gestión para todos aquellos que tienen responsabilidades de Conducción, contribuyendo a facilitar los procesos de comunicación y toma de decisiones, aportando a los mismos claridad y agilidad.Se propondrá como Políticas de Recursos Humanos, al conjunto de pautas y criterios para la gestión, que rigen las relaciones entre la Empresa y sus colaboradores quienes se desempeñan en relación laboral.
1.3 Organización e integración del departamento de recursos humanos.
El Departamento de Recursos Humanos está compuesto por las siguientes áreas:
Reclutamiento de Personal
2. Selección
3.Diseño, Descripción y análisis de puestos
4. Evaluación del desempeño humano
5. Compensación
6. Higiene y seguridad en el trabajo
8. Capacitación y desarrollo del personal
9. Relaciones Laborales
10. Desarrollo Organizacional


Organigrama del departamento de recursos humanos



1.4. Procedimientos y programas que se llevan a cabo para la estructura de recursos humanos.1A.1 Reclutamiento
1A.1.1 Requisición del personal.
Es el formato con el que un área de la organización solicita el ingreso de uno o más individuos, especificando el perfil profesional y laboral con que deben contar. El proceso de selección de personal inicia cuando el jefe del área vacante informa al jefe de recursos humanos la necesidad de realizar el proceso de reclutamiento y selección del...