Administracion Rrhh
Páginas: 2 (308 palabras)
Publicado: 28 de mayo de 2012
ENSAYO SOBRE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización ydesarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, uno de sus objetivos es mantener un buen ambiente en sus empleados para qsu calidad de trabajo sea excelente.
DESARROLLO
La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevara cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasoscronológicos.
CONCLUCION
La importancia de recursos humanos radica en que mejora la utilización de los recursos humanos, además de responder a las necesidades futuras de mano de obra o tener querecurrir a despidos. Cuando se planean los recursos humanos se deben tomar en cuenta la planeación de la organización, la cual permite efectuar un cambio positivo de crecimiento. Tanto la planeaciónde la organización y la planeación de recursos humanos son conceptos que están interrelacionados puesto que ambos consideran el trabajo humano como el insumo más crucial de cualquier organización.LA DIFENRECIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA
Los recursos físicos se refieren a todo:
RECURSOS FISICOS (MATERIALES): encargado de las máquinas y los materiales y muebles que senecesitan en la empresa.
RECURSOS FINACIEROS: los encargados de la contabilidad del dinero y como sus ganancias se están elevando.
RECURSOS MERCADOLOGICOS: tienes los contactos con los clientes yproveedores, encargados de la publicidad.
RECURSOS TECNICOS: manejan el área de sistemas, redes, software.
RECURSOS HURMANOS: los más prioritario dela empresa los empleados y su calidad de trabajo, la...
INTRODUCCION
La Administración de Recursos Humanos tiene como tarea proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización ydesarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve, uno de sus objetivos es mantener un buen ambiente en sus empleados para qsu calidad de trabajo sea excelente.
DESARROLLO
La planeación de recursos humanos es el proceso de determinar las exigencias de trabajo y los medios para satisfacer éstas, con objeto de llevara cabo los planes integrales de la organización. "La planeación de recursos humanos se describe mejor como un procedimiento sistemático que forma una secuencia planeada de eventos o una serie de pasoscronológicos.
CONCLUCION
La importancia de recursos humanos radica en que mejora la utilización de los recursos humanos, además de responder a las necesidades futuras de mano de obra o tener querecurrir a despidos. Cuando se planean los recursos humanos se deben tomar en cuenta la planeación de la organización, la cual permite efectuar un cambio positivo de crecimiento. Tanto la planeaciónde la organización y la planeación de recursos humanos son conceptos que están interrelacionados puesto que ambos consideran el trabajo humano como el insumo más crucial de cualquier organización.LA DIFENRECIA ENTRE LOS DIFERENTES RECURSOS DE LA EMPRESA
Los recursos físicos se refieren a todo:
RECURSOS FISICOS (MATERIALES): encargado de las máquinas y los materiales y muebles que senecesitan en la empresa.
RECURSOS FINACIEROS: los encargados de la contabilidad del dinero y como sus ganancias se están elevando.
RECURSOS MERCADOLOGICOS: tienes los contactos con los clientes yproveedores, encargados de la publicidad.
RECURSOS TECNICOS: manejan el área de sistemas, redes, software.
RECURSOS HURMANOS: los más prioritario dela empresa los empleados y su calidad de trabajo, la...
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