Administracion Salarial

UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN
FACULTAD DE INGENIERÍA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

ADMINISTRACION SALARIAL

PROFESOR:
M SC ING. OSWALDO RODRÍGUEZ SALAZAR

CAPITULO: II
TEMA:
“TRABAJO FINAL BBVA CONTINENTAL”

INTEGRANTES:

CONDO MAMANI, SANDRA ARACELY
CONDORI MAMANI, DAVID EDWINFIGUEROA HUAHUACONDORI, ELVIS MILTHON
LAURA CAYALTA, TONY
LIMA MAQUE, ALEX EDGAR
MARQUEZ PEREZ, LUIS ARTURO
QUISPE ALVAREZ, GUSTAVO IVAN


2011 – A
AREQUIPA, 02 DE SEPTIEMBRE DEL 2011

INDICE
INDICE 2
Índice de cuadros 3
INTRODUCCION 4
CAPITULO I 5
GENERALIDADES 5
1. Razón Social o nombre de la Empresa o Institución. 5
2. Ubicación o domicilio 5
3. Datosgenerales: 7
Visión del BBVA Continental 7
Principios corporativos 7
Sector al que pertenece: 9
Productos que fabrica: 9
Número de trabajadores por turno: 9
4. Organigrama de la organización. 10
CAPITULO II 12
ADMINISTRACION DE REMUNERACIONES 12
1. Identificación de los puestos. 12
2. Manual de Valuación de Puestos (Por puntos, grados, etc.) 12
FACTORES DE EVALUACION 12DESCRIPCION Y GRADACIÓN DE FACTORES 13
Factor 1: INSTRUCCIÓN 13
Factor 2: EXPERIENCIA 13
Factor 3: NIVEL DE AUTONOMIA E INICIATIVA 14
Factor 4: RESPONSABILIDAD POR SUPERVISION 14
Factor 5: RESPONSABILIDAD POR BIENES Y/O VALORES 15
Factor 6: ATENCION 15
Factor 7: RESPONSABILIDAD POR CONTACTOS CON EL PÚBLICO 15
Factor 8: ESFUERZO FISICO 16
Factor 9: AMBIENTE DE TRABAJO 16
3. Sistema deremuneraciones vigentes. 18
4. Política actual de sueldos y/o salarios. 18
CAPITULO III 19
EVALUACIÓN DEL SISTEMA ACTUAL DE REMUNERACIONES. 19
CAPITULO IV 21
POLÍTICAS SUGERIDAS DE MEJORA. 21
ANEXOS 22
ANEXO 1 presencia de la fundación en provincias 22
ANEXO 2 riesgos y oportunidades 23
ANEXO 3 construcción de la estrategia de sostenibilidad en el Grupo BBVA 24
ANEXO 4principales grupos de interés BBVA y Compromisos del grupo con cada uno de ellos 24
ANEXO 5 programa “leer es estar adelante” 24

Índice de cuadros

Cuadro 1 oficinas en el territorio Sur 5
Cuadro 2 los 7 principios corporativos de BBVA Banco Continental 8
Cuadro 3 planillas por funciones nivel Perú 9
Cuadro 4 puesto de trabajo y número de trabajadores en cada puesto 9
Cuadro 5organigrama del BBVA Banco Continental 10
Cuadro 6 organigrama del BBVA Banco Continental Territorio Sur 10
Cuadro 7 puestos de trabajo 12
Cuadro Nº 8: Gradaciones del factor instrucción 13
Cuadro Nº 9: Gradaciones del factor experiencia 14
Cuadro Nº 10: Gradaciones del factor nivel de autonomía e iniciativa 14
Cuadro Nº 11: Gradaciones del factor responsabilidad por supervisión 15
Cuadro Nº12: Gradaciones del factor responsabilidad por bienes y/o valores 15
Cuadro Nº 13: Gradaciones del factor atención 15
Cuadro Nº 14: Gradaciones del factor responsabilidad por contactos con el público 16
Cuadro Nº 15: Gradaciones del factor esfuerzo físico 16
Cuadro Nº 16: Gradaciones del factor responsabilidad por contactos con el público 17
CUADRO Nº 17: Ponderación de los factores 17CUADRO Nº 18 puntuaciones de los grados 17
CUADRO Nº 19 Valuación Global de los puestos 18
CUADRO Nº 20: Asignación del Puntaje Total para cada Puesto 18
CUADRO Nº 21: Ordenamiento de los Puestos según el Puntaje obtenido 18

INTRODUCCION

El BBVA Banco Continental es una entidad financiera cuya sede principal se encuentra en lima. Es una subsidiaria de Holding Continental SA es unaempresa peruana formada por el grupo peruano Brescia (50%) y el grupo peruano español BBVA (50%). El Banco es una sociedad anónima constituida en 1951, autorizada a operar por la superintendencia de Banca, seguros y AFP (SBS), con RUC: 20100130204. El Banco desarrolla sus actividades a través de una red nacional de 263 oficinas.

Se realizara el correspondiente análisis y valuación de puestos...