administracion se empresa
DE RUTINA PARA LA DECIONES DELOS GERENTES
ESTE TIPO DE INFORMACION SE PROPORCIONA PARA DECISIONES QUE SE PRESENTE CONCIERTA REGUIARIDAD
-. Elaborar informe internos no rutinarios
Esta información afecta las decisiones que se forma irregular a no tienen precedentes
-. Elaborar informe externos
Autoridadesgubernamentales y otras instancia externas sobre la posición financiera operaciones y actividades relacionadas con la organización
-. Contabilidad administrativa
Mide y presenta información financiera y nofinanciera que ayuda a los gerentes a latoma decisiones para cumplir con las metas de una organización.
-. Contabilidad financiera
Se centra en presentar informes a terceros mide y registra lasoperaciones de la empresa y proporciona estamos financieros basados en los principio contables genralmente aceptados.
-. Contabilidad de costos
Proporciona información para la contabilidad administrativay financiera con los costos adquiridos o consumir recursos por parte de la organización.
-. Administración del costo y los sistemas contables
Describimos actividades de los gerentes en la planeacióny el control de los costos de corto y largo plazo.
Tiene un centro de atención amplio, no se practica en forma aislada
-. Decisiones de planeación y control
La planeación decidir sobre las metasde la organización predecir los resultados según diversas forma de opiniones de lograr dichas metas y después decidir cómo lograr
El control decidir y efectuar acciones que pongan en practica lasdecisiones de planeación sobre la evolución del desempeño y la retroalimentación relacionada que ayudara a la toma de decisiones futura.
Entre la planeación y el control es la retroalimentación
Laretroalimentación implica que los gerentes examinen el desempeño anterior y que exploren de forma sistemática opciones para decisiones mejor informada en el futuro.
-. Cadena de valor de las funciones...
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