Administracion segun fayol,terry george y agustin reyes ponce
Henry Fayol: Fue el creador de la teoría clásica
Fayol define a la administración como:
• Planeación: Implicaevaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él.
• Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.
• Dirección: Pone en marcha a laorganización. Su objetivo es alcanzar el máximo rendimiento de los empleados.
• Coordinación: Armoniza todas las actividades
• Control: Verifica si todas las etapas marchan conforme al plan trazado.Fayol divide en seis los procesos administrativos.
• Procesos técnicos: Relacionados con la producción de bienes y/o servicios de la empresa.
• Procesos comerciales: Relacionados con lacompra, venta o intercambio.
• Procesos financieros: Relacionados con la búsqueda y la gerencia de capitales.
• Procesos de seguridad: Relacionadas con la protección y preservación de los bienesy personas.
• Procesos contables: Relacionada con los inventarios, los registros, los balances, los costos y las estadísticas.
• Procesos administrativos: Relacionados con la integración delas otras 5 funciones. Coordinan y sincronizan las demás funciones de la empresa.
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http://administracionuv.blogspot.com/2008/04/henry-fayol.html
Fecha de publicación: 20/04/08Fecha de búsqueda:19/02/11
George R. Terry.
"La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución y control, desempeñadaspara determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos."
Sobre la base de los conceptos establecidos por los autores, podemos concluir que:
Laadministración es un proceso para lograr eficientemente los objetivos de la organización, a través de coordinar todos los recursos y con la colaboración del factor humano.
Planeación:
La planeación...
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