administracion siglo xxi

ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI
Las fases del proceso administrativo tienen dos connotaciones importantes, la Planeación y la Organización son llamadas fases Pre-ejecutivas y las otras dos fases: la Dirección y el Control son llamadas Ejecutivas. Las primeras dos fases tienen connotación eminentemente mecánica y las otras dos fases son eminentemente dinámicas. La planificación y la organizacióntratan de establecer es el mecanismo, como la máquina con que vamos a producir los objetivos. La organización, no es más que la disposición mejor de los recursos con que contamos, ya sean recursos humanos, recursos materiales, o recursos financieros. Estas dos fases no dan una perspectiva de laborar el mecanismo que nos va a servir para poder cumplir con nuestros objetivos, y estas otras dos fasesson las que ponen en movimiento, es decir, la ejecución a través de la función de mando ponen en movimiento todo el aparato mecánico a través de la comunicación, de la supervisión, del establecimiento de un modelo disciplinario y principalmente de eso que le llamamos motivaciones; por último, el control, pues como su nombre lo indica no es más que comparar lo que se ha hecho con lo que se haplanificado. Estudiar las causas, si las hay para establecer las acciones correctivas; lo que se necesita reconocer para obtener éxito. El proceso administrativo es universal tal como lo es la administración, no tiene fronteras que aten al conocimiento de esta importante área. En la actualidad, la administración se nutre de estas fases, que se presentan también cuando la empresa ya está en marcha y sepuede observar que cada una se retroalimenta de las otras y manteniendo ese flujo en forma imperceptible cuando se están dando todas las fases en forma simultánea. La administración como un todo tiene una incidencia en el desarrollo económico y social de los países, ya que está en función de la sociedad humana, único medio en que debe de darse; se encuentra en cierto grado en el hogar, en laescuela, en el gobierno, la iglesia, en el sindicato, en el hospital, en las universidades, en fin en todo organismo social. Durante la mayor parte de nuestras vidas somos miembro de alguna organización, y la administración por su carácter dinámico, cambiante y evaluativo, imprime a los organismos nuevas modalidades en los diferentes campos, en lo geográfico, en lo tecnológico, en lo cultural, en lopolítico, en fin donde haya cambios e innovación científica. El tiempo y la secuencia en que la administración realiza sus tareas no pueden especificarse en su dimensión cósmica, ni tampoco determinar su factibilidad material, así como determinar su importancia relativa dentro de la totalidad del todo. La administración cada día es mas compleja por la competitividad del medio, por el intercambiointernacional, por los avances tecnológicos, por las necesidades múltiples, y diversas y por la necesidad del hombre en forma específica de mantener esquemas que le conduzcan al éxito en las diversas tareas que emprenda en su vida.

Los once mandamientos para la administración del siglo XXI
A través de los tiempos se han generado diferentes tendencias administrativas que promulgan algunosparámetros entre los cuales se debería mover un gerente. Los once mandamientos constituyen la propuesta de Matthew Kiernan a quienes llevarán las riendas de las empresas en el tercer milenio 
La tendencia de los negocios para el tercer milenio es la valoración del capital intelectual. Si los gerentes se prepararan para administrar y potenciar el capital intelectual al menos de de la misma manera como sepreparan para administrar las finanzas o la producción de sus firmas, sus compañías estarían mejor situadas y las personas que hacen parte de ellas trabajarían con más corazón por ser los mejores. 

Básicamente los 11 mandamientos de Kiernan hacen referencia a la potenciación del capital intelectual, a continuación hacemos referencia a ellos:

1. No juegues de acuerdo con las reglas de...