Administracion Situacional

ENFOQUE Y TEORÍA SITUACIONAL DE LA ADMINISTRACIÓN

Los orígenes de la teoría situacional Surge a partir de investigaciones que buscaban verificar cuáles eran los modelos de estructurasorganizacionales más eficaces en determinadas empresas; se buscaba confirmar si la aplicación de la teoría clásica, en aspectos como: La división del trabajo, la amplitud de control, la jerarquía, etc., se queríadescribir el por que eran eficientes.
El resultado concluyo que la estructura de una organización y su funcionamiento, dependen de la interfaz con el ambiente externo. “No existe una manera única ymejor de organizar”. Estas investigaciones y estudios fueron situacionales, demostrando que el funcionamiento varía según su contexto o ambiente, cuyas condiciones son dictadas “desde afuera de laempresa”
En un aspecto amplio la teoría situacional destaca que la eficacia organizacional no se alcanza siguiendo un modelo organizacional único; sino que también depende de la interrelación con elmedio ambiente.
La premisa de esta teoría es que a diferentes ambientes, diferentes relaciones organizacionales para alcanzar una eficiencia optima.
Uno de los principales impulsores de esta teoríaes Alfred Chandler, el Realizo una investigación sobre los cambios estructurales de las grandes organizaciones, y las relacionó con la estrategia de negocios y concluyó que la estructura organizacionalde estas empresas estuvieron determinadas por la estrategia de mercadeo y que los diversos ambientes obligan a que las empresas adopten nuevas estrategias.
Por otro lado Tom Burns y GeorgeMacpherson Stalker realizaron una investigación en 20 empresas Inglesas, verificando la relación existente entre las prácticas administrativas y el ambiente externo de esas empresas.
Clasificarón las empresasen dos tipos: Empresas “mecanicistas” y Empresas “orgánicas”.
Los Sistemas Mecanicistas cuentan con estas caracteristicas:
* Estructura organizacional: burocrática, permanente, rígida y...