administracion starbucks clave de exito

Páginas: 4 (931 palabras) Publicado: 8 de noviembre de 2013
Claves de éxito de Starbucks

¿Cuáles son las principales estrategias que utiliza Howard Schulzt  en  Starbucks?, ¿han sido funcionales?
La creación de una misión donde marca cuales son losobjetivos que se quieren lograr como empresa.
Donde genera planes estratégicos, operacionales y direccionales, estableciendo sus plazos para lógralos.
Creo yo que Howard Schulzt está aplicando laorganización por objetivos (APO), ya que como líder no está forzando a la gente a creer en lo que el dice, si no la gente cree por quiere creer, de esta forma está generando un compromiso empleadoorganización, en la cual hay una alimenticio de los objetivos y una retroalimentación de cómo vamos y que se está haciendo para lograr los objetivos.
Y si es funcional porque de cierta forma motiva a la gentey la involucra en los logros de la empresa, los hacer sentir que fueron importantes para el logro obtenido. Y si recordamos en temas anteriores marcamos que el tener a la gente motivada, desempeñaramucho mejor su trabajo.
Identifica dos planes estratégicos y dos planes operacionales que destaquen de Starbucks.
Planes estratégicos: planes que aplican a toda la organización y establece susobjetivos generales
Misión Starbucks. En esta marca el objetivo como organización, que es lo que desea lograr de manera general.
Crear un lugar con alma en cada tienda de Starbucks. El presidente deStarbucks Howard Schulzt pretende que cada tienda de Starbucks genere una sensación que se autentica que provoque sentimientos que no se puedan fingir. Sentimientos y sensaciones que la gente genereuna conexión con la marca Starbucks.
Acercar la marca Starbucks a las redes sociales (internet)
Planes operacionales: Planes que abarcan un área operativa de la organización
Internet. Considero quedebe de tener un departamento dentro de la organización cuyo único objetivó es estar al pendiente de las redes sociales y su objetivo es acercar la maraca Starbucks a la gente que todos los días hace...
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