administracion tarea 1

 Departamentalización rígida y controlado.
Alto grado de especialización.
Toma de decisiones.
Jerarquías muy definidas.
Lentitud de la innovación.
Coordinaciónestandarizada de trabajo.
Formalismo de conducta integro de la estructura interpersonal.
Reglas rígidas.


Empresa orgánica:
Google
Apple

Características:
Minimización de reglas.
poca formalización.Máxima innovación.
Alta tecnología.
Equipos de trabajo multifuncionales.
Prioridad de grupos coordinados.
Flujos de información.
Ambiente de trabajo.
Equipos multjerarquicos.
Complejidad baja.Resumen ejecutivo.
Las empresas mecanicistas dentro de la organización tiene un tramo de control limitado y poca participación de los empleados en la toma de decisiones solo los altos poderes son losque hacen las tomas de decisiones en una empresa mecanicista.

Las empresas orgánica es aquella empresa que su organización es más compleja que le permite renovaciones nuevas en el paso del tiempoes algo relajado ya que no hay mucha formalización pero con tramos de control altos en todas sus áreas como gerencia hasta producción.



ESTRUCTURA ORGÁNICA
Hondutel se creo bajo Decreto-Leynúmero 341 en fecha 17 de mayo de 1976, publicado en el Diario Oficial La Gaceta el 4 de Junio de 1976, en tiraje Nº 21,907. Hondutel se crea como empresa estatal descentralizada, con personalidad jurídicay patrimonio propio, de duración indefinida, cuya organización y funcionamiento se regirá por la Ley Orgánica de la Empresa Hondureña de Telecomunicaciones, sus reglamentos, tratados, conveniosinternacionales ratificados por Honduras, y demás disposiciones legales y principios jurídicos que le fueren aplicables. Hondutel tendrá su domicilio en la Capital de la República y podrá estableceragencias o sucursales, dentro y fuera del país. Hondutel tendrá a su cargo servicios de Telecomunicaciones Nacionales e Internacionales tales como teléfonos, telégrafos, telex, telefoto, teleproceso,...