Administracion Teorico

Páginas: 3 (655 palabras) Publicado: 18 de mayo de 2015

1- ¿Cuales son las principales caracteristicas de un emprendor?
Las principales caracteristicas de un emprendor son:
- Locus de control: creencia de que usted puede hacer que las cosas sucedan dela manera que usted lo desea. El emprendedor debe ser capaz de hacer planes para lograr esa vision y para creer que esa imagen realmente llegue a suceder.
- Alto nivel de energia: la mayoria de losemprendedores reportan grandes luchas y privaciones. Persisten y trabajan increiblemente duro.
- Necesidad de logro: las personas se ven motivadas para lograr un rendimiento de exelencia y para hacerfrente a situaciones en las cuales el exito es probable.
- Confianza en si mismo: las personas que empiezan y operan un negocio deben actuar de manera decisiva. Necesitan confianza acerca de sucapacidad para dominar las tareas del negocio de dia con dia. Deben sentirse seguros acerca de su capacidad para ganar nuevos clientes.
- Conciencia del paso del tiempo: los emprendedores tienden a serimacientes, experimentan un sentido de urgencia. Los emorendedores aprovechan el momento.
- Tolerancia de la ambiguedad: Es la caracteristica psicologica que le permite a una persona no verseperturbada por el desorden y por la incertidumbre. este es un rasgo importante, porque pocas situaciones presentan mas incertidumbre que el hecho de empezar un nuevo negocio.

6- ¿Que se debe tener en cuentapara elaborar un plan de negocio?
Para elaborar un plan de negocio se debe tener en cuenta lo siguiente:
- Una descripcion del negocio y de la razon por la cual es unica.
- Un perfil de los clientespotenciales y de las necesidades de mercado
- El componente esencial del negocio que atraera a millones de clientes.
- La razon por la cual los clientes vendran al sitio en lugar de acudir a loscompetidores.
- Lo que la compañoa ha logrado hasta el momento, incluidas las asociaciones las primeras relaciones con los clientes.
- Los antecedentes del empresario y su papel en la compañia.
- Datos...
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