administracion tiempo

Escuela de Postgrado
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Maestría en Administración
Profesor:
Trabajo :
Alumno:
San Isidro 01 de julio de 2009
INTRODUCCIÓN
Antes de la globalización, el mercado eraconcebido con una óptica de relajo y lentitud, es decir lo que el cliente quería no era importante y el tiempo de respuesta al mercado lo ponía la empresa. Hoy en día el mercado es quién fija el tiempo. Amedida que interactuamos más con personas a través del entorno global, se pueden producir diferentes perspectivas en torno al tiempo, a causa de diferencias culturales y geográficas, generando asíposibles frustraciones y malos entendidos.
Los ejecutivos del mundo actual requieren desarrollar “habilidades”en donde la organización personal esté basada en dar prioridad a lo que es “primero”,es así que el tiempo juega un papel importante. Por ello deben ser capaces de identificar a los distractores que impiden lograr el bienestar y productividad esperada.
El desarrollo de lashabilidades para administrar el tiempo, es el objetivo del presente trabajo, en el se brindan enfoques y técnicas que servirán para lograr una efectiva administración del tiempo, que conllevará a resultadospositivos tanto de índole personal como en el manejo empresarial.
Actualmente la realidad del contexto organizacional y su naturaleza misma, requieren que el tiempo sea administrado de una maneramás eficiente.
Finalmente la administración del tiempo busca integrar en nuestro quehacer diario los diferentes roles de nuestra vida, buscando la congruencia entre lo que somos, hacemos ydecimos.
DESARROLLO DEL TEMA
Para explicar como desarrollar las habilidades para administrar el tiempo, debemos definir los siguientes conceptos: La efectividad, que es hacer lo indicado y hacerlobien, mientras que la e_ficiencia_ significa hacer las tareas como se debe, aprovechando de la mejor manera los recursos que tenemos y hacerlo en el menor tiempo; ambos conceptos permitirán mejorar...