Administracion: Tipos De Liderazgo

ANÁLISIS DE FIGURA 15,1

Tipos de liderazgo Según las Graficas.

En el esquema encontramos tres ejemplos de liderazgo los cuales según la referencia del organigrama pueden enunciarse de la siguiente manera:

El LIDER AUTOCRATICO

Sus seguidores están enfrascados en su trabajo, son los que obedecen y siguen las órdenes directas de los jefes claro esta que los jefes tienen que pretenderconvertirse en líderes. Y según el esquema presentado este es un ejemplo completo y sencillo de lo que es un líder autodidacta, las ordenes y la administración de las labores se hará por orden directa sin intermediarios u opiniones externas y ajenas a la actividad. El autocrático se basara en sus ideas y principios para mantener un orden con cada uno de sus seguidores dividiendo el trabajo sininvolucrar a los seguidores con las labores específicas de otros.

LIDER DEMOCRATICO (Participativo)

Los seguidores comparten entre si y el mismo líder formando una simbiosis entre el grupo. Como un ejemplo concreto puede presentarse a la junta directiva de una empresa que se compone por sus dueños que son parte de una sociedad que dirige la organización pero mantienen a alguien que dirige ydecide, tiene la ultima palabra pero escucha las opiniones y el consejo de sus miembros atendiendo a sus dudas y sugerencias ya que lo que a este líder le interesa en primer lugar es el estado de la relación entre las personas del consejo (Grupo) por que de estas dependerá el buen crecimiento y balance de la empresa.

LIDER LIBERAL

Las acciones pueden tomarse por cuenta propia de losparticipantes, al parecer el líder confía plenamente en las funciones de sus seguidores; tanto que dejara la responsabilidad de ciertas decisiones en sus manos. Pero como el democrático participaran los seguidores con el líder y el con ellos aunque ya no en forma de consejo, si no más bien individualmente entre cada quien.

EL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO:

El mando autocrático viene apartándose del liderazgo,porque obtiene ciertas contradicciones en su naturaleza. La más simple de observar es la falta de comunicación para los que pertenecen al grupo de trabajo; al acatar solo ordenes se vuelve un poco inestable si no se vela por la salud, bienestar u opiniones del trabajador (seguidor) el ambiente será monótono y el estimulo bajo. Solamente si el trabajador fuera un sirviente fiel acatara las ordenesque se le presenten con gusto y rapidez; pero claro estos casos existen cuando el líder a estimulado previamente a su seguidor y lo a formado en un proceso de lealtad y obediencia con estímulos, libertades recompensas y castigos; para que el seguidor diferencie el buen líder a un jefe. Por lo que el autocrático no tiene esta virtud tiende a estar siempre en un plano en el que los seguidores y supapel como guía puede tornarse aburrida e incluso obligaciones sin motivación de esfuerzo.

Tal vez el estilo autocrático funciones de cierta manera en el funcionamiento y rendimiento del trabajo, comúnmente en el tiempo en el que se elabora el trabajo. Este será rápido y preciso pero tan solo por el hecho de ejecutar la acción con temor y obligación; porque su trabajo lo demanda y si no seencuentra conforme solo podrá arreglarlo si acepta que no puede con el trabajo. Lamentablemente los lugares con este tipo de régimen están amparados por la ley y no rompen las reglas del trabajo por diferentes justificaciones muy bien estipuladas. Por lo que quienes optan por la autocracia es común observar que el número laboral es rotativo y fluctuante.

EL LIDERAZGO DE LAS MUJERES.

La diferenciano será tan alta aunque si hay que aceptar que el método del liderazgo cambia de cierto modo por la naturaleza del genero en el ser humano; la importancia de la jerarquía es vista como una escalera de rangos y poder pero este poder implica la responsabilidad de los subordinados. En el caso de los hombres este punto de vista esta muy bien marcado. Una orden es acatada y se realizara inclusive...