administracion tipos

EPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA ANTONIO RICAURTE
 IUTAR
NÚCLEO ARAGUA






Administración







INTEGRANTE:
Hjalmark García
C.I.: V-23.792.382
Oswaldo Estrada
C.I.: V-21.097.158





Maracay, Noviembre del 2013

Índice
Contenido
Índice 0
Introducción 3
Administración Empírica 4
Objetivo de la administraciónempírica 4
Requisitos para conseguir el éxito en la administración empírica 4
 Contar con administradores que tengan experiencia en el área 4
 Planteamiento claro de objetivos: 5
 Búsqueda y adaptación del modelo a seguir: 5
Tres principios básicos de la administración empírica 5
01Participación: 5
02Flexibilidad: 5
03Realismo: 5
Administración publica 6
La Administración Pública se define devarias maneras: 6
Luther Gulick: 6
John M. Pfiffner: 6
Woodrow Wilson: 7
H. Fayol: 7
Koontz y O´Donell: 7
Características De La Administración Pública: 7
Universalidad: 7
Valor Instrumental: 7
Unidad Temporal: 7
Amplitud de ejercicio: 8
Flexibilidad: 8
También podríamos mencionar otras características como: 8
Niveles de Organización de la Administración Pública Venezolana: 8
Modelo decentralización 9
La administración privada: 10
Administración efectiva 10
Similitudes y Diferencias entre la administración pública y la privada 11
Conclusión 13














Introducción

Al hablar de Administración, se requiere pensar obligatoriamente en el Ser humano, ya que la dinámica que se gesta en el seno de las organizaciones se encuentra estrechamente relacionada con una conceptualización de laAdministración que la concibe no solo como medio o proceso, sino como principio y fin. Concebida de este modo, la Administración exige el establecimiento de un sistema conjunto de trabajo, en el que cada uno de las personas y elementos que lo componen tiene su propia peculiaridad e influye positiva o negativamente, según su participación en el logro de los objetivos comunes. Por ello, se hace necesariosistematizar los procesos administrativos, tales como la identificación y selección acertada de los objetivos y políticas, la preparación y orientación satisfactoria de planes (planificación), el establecimiento de la estructura (organización), poner en funcionamiento el recurso humano (Dirección), y el control oportuno de actividades, etc. Al aplicar los principios administrativos correctamente,y mediante el necesario equilibrio práctico, es posible que al mismo tiempo que se logran esos objetivos con eficacia y eficiencia haya satisfacciones humanas e incentivos materiales y espirituales para quienes participan en tal esfuerzo cooperativo.




Administración Empírica
Es una tarea titánica debido a la gran cantidad de elementos que deben ser considerados para llegar al éxito y obtenerla máxima rentabilidad del negocio. Debido a esto, cada vez se crean nuevas técnicas de administración, se buscan perspectivas más modernas, todas ellas calificadas en base a los resultados que dan. Entre todas las formas de administración se puede encontrar la denominada “administración empírica”, la cual es una de las opciones menos arriesgadas.
Objetivo de la administración empírica
Laadministración empírica busca conseguir los resultados deseados a través de la aplicación de modelos o negocios que ya han sido probados y cuyo éxito es demostrable. Las empresas que aplican este tipo de administración tienen perfectamente especificados sus objetivos desde el inicio y han dedicado el tiempo suficiente a observar a otras empresas que han logrado los resultados que desean, estudian susmétodos, identifican los resultados y los adaptan al modelo específico que les interesa.
Requisitos para conseguir el éxito en la administración empírica
Debido a que las empresas que usan la administración empírica funcionan en base a patrones controlados, se necesita:

Contar con administradores que tengan experiencia en el área de la empresa: En general las empresas que siguen esta corriente...