Administracion Trabajo

UNIVERSIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS-ESPE
TRABAJO DE ADMINISTRACIÓN
NOMBRE: Raquel Pilaguano
AULA: B-416
FECHA: 14 de octubre del 2013

COMPORTAMIENT ÉTICO Y NO ÉTICO DE LOS LÍDERES EN EL DESEMPEÑO DESUS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS.

1.- EJEMPLO DE UN LIDER CON COMPORTAMIENTO ÉTICO
Un líder con comportamiento ético, es aquel representante que dirige una organización el que fija objetivosalcanzables donde sabe comunicarlos a sus seguidores, generando un compromiso con la misión y visión, con el respeto debido hacia sus seguidores, con la vocación de servicio; involucrándose y elevando susintereses más allá de su propia individualidad, en beneficio del bien común.
Dentro de la organización el líder asume y defiende valores internalizados a su condición de ciudadano siendo especialmentecuidadoso en ser coherente entre lo que dice y lo que hace; apoyarse poco en reglas, sistemas, procedimientos y controles; acostumbrándose a vivir con un notable grado de riesgo visionario, trazado apartir de las necesidades de la comunidad y en condiciones de incertidumbre; y sobre todo el líder dentro de la organización genera credibilidad y confianza que garantiza la transparencia institucional.Para ser eficaz como líder ético, es empezar a dejar de un lado el pensar individualmente, recurriendo a la conducta moral regirse por medio de valores inspiradores y que resalten de su realvocación de servicio. Manteniendo una congruencia, que se traduzca en la confianza necesaria para generar cambios por la participación en la ciudadanía involucrada.

2.- EJEMPLO DE LIDER CON COMPORTAMIENTO NOÉTICO
Un líder con comportamiento no ético, es aquel representante que dirige una organización y dentro de ella fija objetivos alcanzables pero no sabe comunicarlos a sus seguidores generando así unambiente de irrespeto hacia ellos, sin vocación de servicio; involucrándose y elevando sus intereses más allá de un beneficio común, más bien el de su propia individualidad sin importar el costo...