administracion trabajo

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental Rafael María Baralt “UNERMB”
Cabimas. Edo-Zulia














Realizado por:
Aleanny Borjas CI: 23.762.485
Daniela Uzcategui CI: 19.748.055
Katherine Oberto. CI: 13.838.327
Carlos Nava CI: 21.044.281
SECCION: 131



1. ADMINISTRACION (DEFINICION, NATURALEZA YPROPOSITO).

Es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos humanos, financieros, materiales, tecnológicos de una organización con el fin de obtener un beneficio el cual puede ser económico o social dependiendo de los fines perseguidos.
La administración es una de las actividades humanas más importantes y antigua que existe en el mundo, esdefinida como el proceso de diseñar y mantener una eficiencia entre las personas para poder alcanzar las metas en una organización.

1.1. NATURALEZA.

Es la esencia de sí misma, nace como un arte, posteriormente se agregaron conceptos científicos que lo convirtieron en una ciencia.
La administración se define como el proceso de diseñar y mantener un medio ambiente en el cual los individuos lograneficientemente los objetivos seleccionados.

1.2. PROPOSITO.

El propósito estratégico se enfoca en el ambiente interno de la organización, e implica identificar sus recursos, valores, capacidades y aptitudes para darles impulso y aprovecharlos al máximo y de esta manera alcanzar sus metas en el ambiente competitivo.
El propósito estratégico se ocupa de ganar las batallas competitivas y lograr unliderazgo global.
Cuando se establece de manera sólida, el propósito estratégico puede hacer que el personal tenga un mejor desempeño.
El propósito estratégico existe en todos los empleados y niveles de la empresa, y se comprometen a cumplir con un criterio de desempeño específico y significativo.









2. DEFINICION SEGÚN DIVERSOS AUTORES.
Se puede conceptuar a la administración como elesfuerzo humano coordinado para obtener la optimización de los todos los recursos a través del proceso administrativo, a fin de lograr los objetivos constitucionales, según diversos autores definen la administración como:
Wilburg Jiménez Castro:
En su libro "Introducción a la teoría administrativa" define: "La administración como una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas y cuyaaplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo", a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr".

Brook Adams.
Define la Administración como "La capacidad de coordinar hábilmente muchas energías sociales con frecuencias conflictivas en un solo organismo, para que aquellas puedan operar como unasola unidad"

Hitt, Black y Porter.

Definen la administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional".
En conclusión se puede entender la administración como disciplina y proceso:
Disciplina: es un organismo acumulado de conocimientos que incluye principios, teorías, conceptos,etc.

Procesos: La Administración como proceso comprende funciones y actividades que los administradores deben llevar a cabo para lograr los objetivos de la organización.







3 . COMPETENCIAS DE LA ADMINISTRACION.

Desarrollar un planeamiento estratégico, táctico y operativo.
Identificar y administrar los riesgos de negocios de las organizaciones.
Identificar y optimizar los procesos denegocio de las organizaciones.
Administrar un sistema logístico integral.
Desarrollar, implementar y gestionar sistemas de control administrativo.
Identificar las interrelaciones funcionales de la organización. 7 Evaluar el marco jurídico aplicado a la gestión empresarial.
Elaborar, evaluar y administrar proyectos empresariales en diferentes tipos de organizaciones
Interpretar la...