Administracion Tradicional

Administración tradicional: Planeación, organización, dirección y control.
Aunque actualmente el mundo de los negocios sufre cambios más rápido que antaño, las bases por lo general prevalecen. Tales el caso de los principios básicos de administración: 4 simples aspectos que hacen la diferencia entre una dirección empírica y una dirección de negocios profesional.

Estos 4 aspectos pueden serconsultados y profundizados en casi cualquier libro de administración
1. Planeación:
"Si no sabes a donde vas, acabarás en otra parte".
Sin importar el giro o tamaño del negocio, el éxito de éldepende directamente de los objetivos del mismo, según un proverbio de L. Meter, "si no sabes a donde vas, acabarás en otra parte”.

Por lo tanto en este punto de la administración, es necesarioseguir los siguientes pasos:

1.Definir la Meta del negocio:
◦Si no se cuenta con una Misión, Visión y Objetivos, es un buen momento para elaborarlos.
2.Definir los objetivos necesarios para alcanzarla meta.
3.Definir las acciones para alcanzar cada objetivo.
Después viene la parte más extensa, ya que aquí habrá que tomar en cuenta los recursos que serán necesarios (materiales, económicos,humanos, etc), las prioridades que tendrá cada objetivo y luego cada actividad, habrá siempre que diseñar un plan de respaldo, comúnmente conocido como el “plan B” y todo esto debe conservar el enfoqueque se pretende del negocio (misión, visión, valores, etc).

La misión, visión y valores son algo que debe vivirse en la empresa, de otro modo se pierde de vista el objetivo y se corre el riesgo deseguir un camino equivocado.

2. Organización:
La ejecución del plan.
Este punto se refiere a la coordinación de esfuerzos, es decir:

•Hacer equipos de trabajo.
•Distribuir la materia prima.•Documentar y establecer procesos, personas responsables, cargas de operación, etc.
Esta parte en general se refiere a la ejecución del plan, a poner los “engranes” donde deben ir para que la...