administracion tribitaria

Republica bolivariana de Venezuela
Ministerio del poder popular para la Educación Superior
Instituto Universitario de tecnología Industrial
Rodolfo Loero Arismendi
Maturín Edo. Monagas



Profesora:
Haydee Uray
Bachilleres:
González crisbel CI 20647801
Barrios Arianna CI 17438219
Rondón Jhalier CI 20711219
Izturis Jayri CI 25012309
Introducción
Entender laimportancia de ser un especialista en el estudio del trabajo, Ser capaz de definir por si mismo e identificar conocer los factores que influyen en ella y en el estudio del trabajo, entender los objetivos del estrategias que permiten elementos que lo componen para satisfacer las necesidades de cada uno de ellos , Poder relacionar las ineficiencias en la ejecución del trabajo y sus posibles solucionescomo también reconocer los meritos de una buena ejecución de su labor , Identificar problemas con el factor humano en el estudio del trabajo y ser capaz de plantear soluciones, Reconocer la importancia y los objetivos del estudio de métodos de trabajo, Saber planificar adecuadamente un estudio de métodos de trabajo, identificando las diferentes etapas que requiere, Conocer y saber emplearadecuadamente diferentes técnicas de representación de los métodos de trabajo, examinar con precaución las medidas necesarias para comprender las situaciones n el rea de producción, establecer las amenazas que pongas en riesgos su seguridad física como mental.






EL FACTOR HUMANO EN EL
ESTUDIO DEL TRABAJO

Personal: Es el conjunto de personas pertenecientes a determinada clase, corporación odependencia.
Recursos humanos: Es el conjunto de capital humano que está bajo el control de la empresa en una relación directa de empleo, en este caso personas, para resolver una necesidad o llevar a cabo cualquier actividad en una empresa.
Capital humano: Conjunto de conocimientos, habilidades y aptitudes inherentes a los individuos que forman la organización.
Talento humano: Es la aptitudintelectual de los hombres de una organización valorada por su capacidad natural o adquirida para su desempeño.
El estudio del trabajo no suple ni puede nunca suplir una buena dirección.
Es un instrumento del gerente, una de las herramientas de la que dispone no basta por si sola para convertir en buenas las malas relaciones.
El estudio del trabajo contribuirá seriamente al aumento de laproductividad, antes de pensar en aplicarlo habrá que lograr que la relaciones entre la dirección y los trabajadores sean bastante buenas y que los trabajadores crean en la sinceridad de la dirección, en determinadas circunstancias acaso sea imposible imponerlo, especialmente cuando hay mucho desempleo en un país o en una industria.

El Estudio del Trabajo y la Dirección de la Empresa
Su objetoes el de analizar las situaciones, o causas determinadas del tiempo y energías improductivas de los trabajadores, la mala planificación, organización, control insuficiente o una formación inadecuada. La aplicación del estudio del trabajo se aplicara de acuerdo a estas circunstancias en un taller que promueva las mejoras que se extenderán por toda la fabrica del la alta dirección hasta la bajadirección, puede surgir que los trabajadores con el cambio de estrategia empresarial no se adapten con rapidez debido a que pueden pensar que la estrategia de trabajo anterior solo los hacia perder tiempo y energías y que los trabajadores y trabajadoras recién ingresados los superen en cantidad y calidad de producción por sus amplios conocimientos en los nuevos métodos de trabajo.
Una técnicacon efectos tan importantes y de impacto en los empleados debe tratarse con mucha precaución y tacto, el trabajador puede perder la confianza en si mismo comienza a ocupar su tiempo en preguntas como ¿seré reemplazado por otro? Allí comienza su inseguridad tanto mental como laboral.
A primera vista este resultado del estudio del trabajo puede parecer un tanto injusto, cada trabajador y...