Administracion: Un Enfoque Basado En Competencias

Ensayo: Capítulos 6 y 7

Administración: Un enfoque basado en competencias

El espíritu emprendedor es aquello que nos impulsa a una búsqueda referente a la realización de un negocio con el objetivo de obtener ganancia, este tipo de búsqueda nos lleva a tomar decisiones como por ejemplo que sea innovador o bien mejorar algún producto o servicio que ya se encuentra en el mercado, se podríadecir que algunos seres humanos lo traen consigo desde su nacimiento, aunque la mayoría de las personas con dicho espíritu lo pueden desarrollar con un medio ambiente adecuado.

En la mayoría de países existen ayudas para los nuevos empresarios como las incubadoras de empresas. Estas incubadoras dan soporte técnico y más seguridad para aquellos emprendedores que muchas veces están solos parala creación de una empresa que administre un bien o servicio que se desee generar. En Costa Rica existen varias por ejemplo el Instituto Tecnológico de Costa Rica (ITCR) posee un centro de incubación para los alumnos de distintas carreras a la luz de la Escuela de Administración de Empresas. (Denton. C. 2009). Al igual que el ITCR existen empresas financieras públicas y privadas que buscan apoyarlas iniciativas de negocios de muchas personas.

Muchas veces tener la iniciativa de hacer una empresa no es siempre lo necesario para ser emprendedores exitosos ya que necesitan tener las herramientas necesarias para llevar a buen término su objetivo. Las personas que buscan alcanzar el éxito deben prepararse para lograrlo ya que no es algo que pasa de la noche a la mañana por logeneral necesita de tiempo y dedicación, implica preparación, sacrificio, estrategias de trabajo y por sobre todo tener muy claro donde estoy, donde quiero llegar y cómo voy a lograr aquello que me propuse hacer. Una vez que las personas conozcan y decidan actuar empezaran a luchar por irse posicionando de una parte del mercado.

En la administración de empresas se sabe que aunque el bien oservicio que se desea trabajar sea algo innovador y pueda ser exitoso en un futuro se debe trabajar fuertemente para que eso sea una realidad. Cada año muchas empresas van a la quiebra solo porque no tuvieron una visión más amplia de lo que necesitaban hacer para avanzar. Surgen empresas de diversos productos y servicios, muchas veces por una necesidad que viven deciden aventurarse sin hacer losestudios necesarios, en pocas ocasiones logran el éxito pero es mas frecuente que pierdan todo lo que tenían. Muchas personas deciden tomarse las cosas con calma e irse preparando para saltar a la vida empresarial, se capacitan, analizan el mercado y van poco a poco captando un mercado idóneo para su producto.

Estos capítulos muestran una visión importante ya que como administradoresnecesitan tener muy claro lo que se hace y aún más importante ayudar a que las personas que solicitan nuestros servicios a lograr una inserción exitosa en el mercado de los negocios.

Hoy en día el administrador de empresas juega uno de los papeles más importantes dentro de una organización, ya que de su trabajo depende el éxito o fracaso de los objetivos propuestos por cada empresa. Sepodría decir que su papel representa el liderazgo, ya que el administrador es el encargado de guiar cada proceso que requiera su organización, con base en esto podrá después establecer las estrategias necesarias   y definir cómo utilizar los recursos con los que cuenta en cada organización y dirigiéndolos hacia el objetivo que se ha determinado.

El administrador debe analizar los recursosfísicos, financieros y humanos con los que cuenta en la empresa, planear y distribuir los mismos de una manera estratégica y eficiente, y así evaluar constantemente cómo puede optimizar cada uno de estos recursos para el beneficio de su organización, ya que deberá conocer cada uno de los cargos y procesos, operativos y administrativos que se desarrollen dentro de la organización ya que será su...