administracion unidad 1 y 2

Unidad 1
1.1 Aspectos Básicos
1.1.1Conceptos de administración y su importancia
Se define como el proceso de diseñar y mantener un ambiente en el que las personas trabajando en grupo alcance con eficiencia metas seleccionadas. Se aplica a todo tipo de organizaciones o empresas, pequeñas o grandes, lucrativas y no lucrativas, a las industrias manufactureras y a las de servicio.
1.1.2Características de la administración y su relación

1. Universalidad. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque en él tiene siempre que existir coordinación sistemática de medios.
2. Su especificidad. Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos de índole distinta, el fenómeno administrativo es específico y distinto a los que acompaña.
3.Su unidad temporal. Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único y, por lo mismo, en todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado, todos o la mayor parte de los elementos administrativos.
4. Su unidad jerárquica. Todos cuantos tienen carácter de jefes en un organismo social,participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración.
5. Valor instrumental. La administración es un medio para alcanzar un fin, es decir, se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.
6. Amplitud de ejercicio. Se aplica en todos los niveles de un organismo formal, por ejemplo, presidentes, gerentes, supervisores, ama decasa etc.
7. Interdisciplinariedad. La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo.
8. Flexibilidad. Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.



Todas las organizaciones cuentan con personas que tienen elencargo de servirle para alcanzar sus metas, llamados Gerente, administradores etc.
Gerente
Un Gerente es una persona responsable de dirigir las actividades que ayudan a las organizaciones para alcanzar sus metas. La medida de la eficiencia y la eficacia de un Gerente, es el grado en que determine y alcance los objetivos apropiados.
Administradores
Son individuosen una organización que dirigen las actividades de otros. Estos también podrán tener algunas responsabilidades operativas.

1.1.3 Proceso Administrativo
El proceso de administración se refiere a planear y organizar la estructura de órganos y
cargos que componen la empresa y dirigir y controlar sus actividades. La eficiencia de la empresa es mucho mayor que la sumade las eficiencias de los trabajadores, y que ella debe alcanzarse mediante la racionalidad.


1.2 Ubicación disciplinar de la administración
La administración, al ser interdisciplinaria, se fundamenta y relaciona con diversas ciencias y técnicas.
1.3 Tipos de Administración
1.3.1Admisnitracion publica
La administración pública está conformada por un conjunto de instituciones y deorganizaciones de carácter público que disponen de la misión de administrar y gestionar el estado y algunos entes públicos
1.3.2 Administración Privada
Es la que se especializa en desarrollar por medio de utilidades dadas por particulares la máxima producción de bienes o servicios, dando como resultado un beneficio para su organismo


1.3.3 Administración mixta
Se refiere a las actividades de aquellosorganismos que están bajo jurisdicción tanto del poder público como del sector privado, y a ellos corresponden las instituciones de participación estatal, descentralizadas o autónomas
1.3.4 Administración internacional
Se centra en la operación de empresas internacionales en países extranjeros. Trata temas administrativos que se relacionan con el flujo de personas, mercancías y dinero.
1.5 Las...