Administracion Virtual Y Proactiva

UNIVERSIDAD AUTÒNOMA DE TAMAULIPAS.
FACULTAD DE COMERCIO Y ADMINISTRACION VICTORIA.

ADMINISTRACION GENERAL.

Investigación documental.-
1.- GENERALIDADES DE LA ADMINISTRACION PROACTIVA Y VIRTUAL.
2.- APLICACIÓN DE LA ETICA EN LAS ORGANIZACIONES.
3.-IMPORTANCIA DE LA PROFESION DE LIC. EN ADMINISTRACION Y CODIGO DE ETICA.

MAESTRA:
Sandra Georgina Rincón Tuexi.

ALUMNA:
BrendaAlicia Almazán Muñiz

Enero 2013
La Administración Proactiva.
Se define como un sistema en el que las personas no tienen actividades reactivas ante las circunstancias y sólo se resuelven los problemas cuando se presentan.

Debido a la situación que vive actualmente la Administración, la empresa ha tenido que adaptarse para poder subsistir a través de una serie de cambios que se llevan a cabo enun corto tiempo. Existe una serie de factores que afectan el ciclo de vida, tanto de los productos como de los sistemas y las estructuras, por lo que no es posible llevar a cabo grandes inversiones, y una solución a estos problemas seria adoptar una administración proactiva, la cual facilita la solución de problemas mediante el suministro de grandes cantidades de datos que permitirán planear ytomar decisiones ante las situaciones de cambio que se presenten y así poder lograr los objetivos.

Es un método para formalizar el uso del sentido común y la lógica por parte del administrador, sus técnicas ayudan a mejorar el juicio para: definir el problema, manejar información válida, clasificar y evaluar apropiadamente las alternativas con la estimación correcta de los riesgos. LaAdministración Proactiva sostiene que la calidad del desempeño administrativo no debe medirse por su dinamismo sino por los resultados que produce; su principal objetivo es cambiar de un proceso de pensamiento reactivo a uno de procesamiento de la información relativa a hechos concretos; es un método para formalizar el uso del sentido y la lógica por parte del administrador, quien debe tratar de identificarsecon sus experiencias y aceptar sus aplicaciones como hipótesis para someterlas a pruebas mediante el proceso lógico.
Administración Virtual
Es una estructura organizativa que responde a las necesidades del mercado actual con mayor facilidad que otras estructuras tradicionales, debido a su facilidad de adaptación y utilización de las Tecnologías de la información de forma intensiva.
Todaempresa, aún la más pequeña, tiene hoy acceso al mercado global a través de la red. Se multiplican los casos de pequeñas empresas, con sedes pequeñas que pueden estar haciendo negocios transcontinentales mediante internet.
Aplicación de la ética en las organizaciones
En una organización, la ética vendrían a ser las creencias radicadas en el negocio y en su gente para guiar la estrategiaorganizacional. La ética empresarial está ajustada para desvanecer conflictos existentes en la organización mediante una reflexión moral que ayude el trazo de las discusiones y maniobras con acuerdos justificados apropiados a la conducta.
Hay muchas razones para plantearse la necesidad de una ética de las organizaciones como ámbito de estudio específico de la ética aplicada.
Enfrentadas a susresponsabilidades, las organizaciones no pueden albergar "sentimientos" morales (culpabilidad, vergüenza, orgullo, sentido del deber) como les sucede a las personas que han tenido alguna educación moral. Las organizaciones han de responder a sus responsabilidades con decisiones colectivas.
El que una organización deba responsabilizarse de sus actos no es nuevo. En todos los países desarrollados hay legislacióndetallada, civil, penal, laboral, administrativa, mercantil, que especifica que responsabilidades tienen las personas y las corporaciones. En los países desarrollados hay además sistemas judiciales suficientemente fiables que tratan de imponer las responsabilidades legales cuando es necesario. Lo que es nuevo es la conciencia social de que esa responsabilidad corporativa existe, y que debe...