ADMINISTRACION YULI

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD JOSE GREGORIO HERNANDEZ
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE CONTADURIAPÚBLICA







GESTION EMPRESARIAL









INTEGRANTES:
BALZA YULISSA
C.I 26462067

Gestión empresarial: La gestión empresarial hace referencia a las medidas y estrategias llevadas a cabo con lafinalidad de que la empresa sea viable económicamente. La misma tiene en cuanta infinidad de factores, desde lo financiero, pasando por lo productivo hasta lo logístico. La gestión empresarial es una delas principales virtudes de un hombre de negocios. 
Gestión estratégicas: La gestión estratégica es el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones de diferentes funcionalidades quepermitirán a las organizaciones alcanzar sus objetivos. Es el proceso de especificar los objetivos de las organizaciones, desarrollando políticas y planes para alcanzar esos objetivos, y asignandorecursos para implementar esas políticas y planes. La gestión estratégica, por tanto, combina las actividades de varias áreas funcionales de una organización para lograr objetivos organizacionales. Es elnivel más alto de actividad gerencial.
Gestión financiera: La gestión financiera tiene por objeto la ejecución propiamente dicha del presupuesto de gastos aprobado. Esta ejecución se
realiza através de distintas fases, iniciándose con la autorización del gasto y terminando con su pago material.
Gestión de la producción: Los procedimientos de gestión para llevarlo a cabo, son los pagos por “cajafija”, los pagos “a justificar”, la “contratación administrativa” y excepcionalmente la contratación privada. No obstante también veremos en este apartado cómo los Convenios de Colaboración cuandotienen contenido económico pueden dar lugar a gastos de diferentes tipos. A la contratación administrativa, por su importancia se le dedica un apartado propio. Cuando hablamos de gestión de la...