Administracion e inspeccion de obras

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio Del Poder Popular para la Educación
I.U.P. “Santiago Mariño”
Extensión Porlamar










TRABAJO
Administracion e inspeccion de obras
(planificacion de obra)















Realizado por:
CARLOS A. STEELE, C.I. 20.534.462
Sección: 3A/ ing. Civil 42


Noviembre de 2012
INDICE GENERAL:ÍNDICE…………………………………………………………………………………………………………………2
INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………….….……………...3
PLANIFICACIÓN……………………………………………………………………………………………………4
IMPORTANCIAS DE LA PLANIFICACIÓN DE OBRAS…………………………………………..……5
DESCRIBIR LOS ELEMENTOS DE UN PROGRAMA DE TRABAJO…………………………….14


CONCLUSIÓN…………………….………………………………………………………...………….………...21
BIBLIOGRAFÍA…………………………………….…………………………………………………….….….…22INTRODUCCIÓN.


Un proyecto es un esfuerzo por logar un objetivo mediante una serie de actividades programadas utilizando una serie de recurso que tenemos a la manos es por eso que se prepara una plan a partir de suposiciones y estimaciones llevando nota de cada proceso.

Es importante conocer los beneficios que traen una buena planificación y programa de trabajo para elproyecto como la culminación a tiempo y dentro del presupuesto además de la satisfacción de las necesidades del cliente, el no planear incrementa costo de la incertidumbre de mismo y por ende reducción de la ganancia.

En la siguiente investigación daremos las herramientas y/o técnicas necesarias para que una organización obtenga y aplique los recursos para lograr los objetivos al momento de llevar acabo un proyecto, la importancia de saber llevar la planificación de una obra y los programas de trabajo que se implementan al momento de inicio, desarrollo y culminación de la misma.










PLANIFICACIÓN
La planificación es un proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influiren el logro de los objetivos de una obra.

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA EJECUCION.
La planificación y el control de la ejecución de una obra tiene como objetivo general el de prescribir, y luego seguir en campo, una progresión ordenada, dentro del presupuesto y del tiempo, de las actividades que deben ser realizadas para la ejecución satisfactoria del proyecto. La planificación establece lasecuencia, duración y los costos estimados dentro de los cuales se debe limitar cada una de las actividades, mientras que a través del seguimiento y control de la misma se logra el cumplimiento de las metas propuestas.
En la ejecución de una obra, la planificación implica la determinación de una estrategia constructiva. Esta formulación requiere la selección de métodos constructivos y de equipos, yla secuencia de su aplicación. Así, el plan creado debe interrelacionar el equipo a ser usado en las operaciones constructivas con los materiales y la mano de obra involucrados para cumplir con los tiempos establecidos.
Para la planificación de la ejecución de una obra, se deben tomar en cuenta los siguientes aspectos:
a) La determinación de lo que debe hacerse. Este requiere un cuidadosoestudio de los términos del contrato y los documentos técnicos, y la definición de las actividades del proyecto.
b) La determinación de cómo debe llevarse a cabo cada actividad. Para ello, deben definirse los métodos constructivos correspondientes.
c) La enumeración de los recursos requeridos para el proyecto.
d) El orden en que deben hacerse las cosas. Esto implica la comprensión precisa de losprocesos tecnológicos que se llevarán a cabo para la realización de los trabajos.
e) La toma de decisiones, tales como cuándo deben hacerse las cosas. Estas decisiones involucran la adopción de una secuencia favorable al logro de un progreso en los trabajos satisfactorio, al mismo tiempo que se cumplen los requerimientos internos de flujo de caja de la obra. Por ello, establecen el ritmo...