Administracion E Inventarios

Páginas: 9 (2033 palabras) Publicado: 5 de marzo de 2013
INDICE

Introducción…………………………..3

Desarrollo……………………………….4

Conclusión……………………………..6

Almacenes e inventarios
La administración de almacenes e inventarios es vital para la productividad de una organización. Cuando se lleva a cabo una gestión de almacenes de manera tradicional, se incurre en muchos vicios y errores que impactan negativamente al cliente final. Por lo anterior, esindispensable conocer y aplicar las herramientas y técnicas más avanzadas que permitan facilitar las tareas administrativas y humanas en los diferentes procesos de la administración de almacenes e inventarios y sobre todo, que permitan optimizar los recursos financieros y materiales de una manera muy importante en los resultados del negocio. En las empresas industriales o comerciales, el almacén es una delas funciones que actúa en las dos etapas del flujo de materiales, el abastecimiento y la distribución física, constituyendo una de las actividades importantes para el funcionamiento de la empresa con el propósito de mantener una adecuada administración y control que permita unificar el criterio para el eficiente uso y aprovechamiento racional de los recursos materiales y bienes propios de laentidad ubicados en los diferentes centros de protección social. Su finalidad es de permitir a la administración del almacén, lograr un registro y control eficiente de lo mismo desde su entrada al almacén hasta su manejo por parte de los usuarios responsables que los tengan asignados para el desarrollo de sus actividades institucionales y su entrega según sea el caso, el almacén también cumple conotros objetivos como llevar el registro permanente y actualizado de todos los bienes muebles devolutivos adquiridos por la beneficencia y los centros de atención; ejercer control en cuanto a su utilización, conservación y manejo por parte de los funcionarios responsables, mantener actualizada la base de datos en cuanto a existencias físicas reales de papelería y útiles de oficina. Llevar un controlhistórico sobre la rotación que presenta cada elemento devolutivo desde que se incorpora al servicio hasta su retiro final. Atender las consultas y reclamos formulados por los funcionarios responsables de bienes, con esto se Facilita la administración de almacenes y control de inventarios, sincronizando funciones para garantizar un alto nivel de servicio a clientes internos y externos, así como lamáxima rentabilidad en la operación ya que es un gran reto el comprender que en nuestros almacenes tenemos guardado dinero. Los inventarios son parte de la inversión de la empresa y por lo tanto son sumamente valiosos. Una eficaz administración de los almacenes e inventarios permite que mantengamos nuestros stocks a un nivel óptimo el cual, combinado con una buena rotación, lograra que aumentenuestra rentabilidad, Los inventarios o stocks, definidos como una provisión de materiales con el objeto de facilitar la continuidad del proceso productivo y la satisfacción de los pedidos de consumidores y clientes, se presentan prácticamente en cualquier organización, y en particular, en las empresas industriales, sean éstas pequeñas, medianas o grandes. Mantener una inquietud constante, entre losmiembros de su empresa, para mejorar las operaciones administrativas y productivas, buscando siempre la manera de obtener mayores utilidades con menos inversión y esfuerzo ahí que tomar en cuenta que La tecnología va la par de la investigación científica de las necesidades y hábitos del consumidor un ejemplo de ello son los indispensable tableros de control, ya que este sistema logra ahorrarespacio en almacenes donde este es muy reducido y llega a una situación crítica. O bien, lograr un mayor aprovechamiento del espacio disponible. Se estima que un almacén se encuentra normalmente al 50% de su capacidad y nunca al 100%.El nuevo procedimiento consiste en colocar la mercancía que llega al almacén en los espacios que van quedando disponibles con el movimiento de salidas. Se puede pensar...
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