ADMINISTRACION I Resumen libro
Páginas: 27 (6627 palabras)
Publicado: 22 de julio de 2015
ADMINISTRACION I
Para el estudio de la administración resultan particularmente significativos dos acontecimientos:
1) Adam Smith publico en 1776 “la riqueza de las naciones” libre en el que argumento las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo así como la descomposición de los trabajos en tareas especializadas.
2) La segunda influencia importante,previa al siglo XX en la administración fue la revolución industrial (aparición del poder de las maquinas, la producción en masa y el transporte eficiente)
Administración científica: el uso del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo.
Contribuciones importantes:
Frederick Taylor: Situó a las personas en el puesto con herramientas y equipo correcto e hizo que eltrabajador siguiera las instrucciones con exactitud y lo motivo con el incentivo de un pago mucho mayor. Cuatro principios de administración:
1- Establecer la ciencia de cada parte del trabajo del individuo
2- Escoger científicamente al trabajador y luego capacitarlo y desarrollarlo.
3- Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con losprincipios de la ciencia que se desarrollo.
4- Dividir el trabajo y la responsabilidad caso por igual entre la gerencia y los trabajadores.
Frank y Lilian Gilbreth
Teorías generales de la administración
Teóricos generadores de la administración: son investigadores que desarrollaran teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa. Se dedicaron atrabajar para disminuir los movimientos manuales y corporales inútiles.
Contribuciones importantes:
Henri Fayol: describió la administración como un conjunto universal de funciones que incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Dirigió su atención a las actividades de todos los gerentes. Describía la practica gerencial como distinta de la contabilidad, finanzas oproducción. Su creencia era que la adm. Es una actividad común de todos los emprendimientos humanos en las empresas, gobiernos y hogares. Principios de la administración – 14 principios: División de trabajo; autoridad; Disciplina; unidad de mando; Unidad de dirección; subordinación de los intereses de los individuos al interés general; remuneración; centralización; cadena de escalafón; orden;equidad; estabilidad de la antigüedad del personal; iniciativa; espíritu de grupo.
Max Weber: “la burocracia”, Organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía bien definida, reglas y normas detalladas y relación impersonales.
El método cuantitativo de la administración
El método cuantitativo consiste en aplicar las técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.Contribuciones importantes: El método cuantitativo evoluciono de los desarrollos matemáticos y las soluciones estadísticas a los problemas militares que se plantearon en la segunda guerra mundial. A mediados de la década de 1940 un grupo de oficiales que ostentaba el sobrenombre de “los maquitas” fueron contratados por la Ford motor Company e inmediatamente comenzaron a usar los métodos estadísticosy modelos cuantitativos para mejorar la toma de decisiones..
Hacia la compresión del comportamiento organizacional
Comportamiento organizacional campo de estudio que se ocupa de las acciones de las personas en el trabajo.
Primeros exponentes:
Cuatro investigadores destacan como los primeros exponentes del comportamiento organizacional: Robertt owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follet y ChesterBarnard.
Sus aportes fueron variados y distintos pero todos creían que la gente era el activo más importante. Sus ideas pusieron los cimientos de prácticas gerenciales como los procedimientos de selección de empleados, los programas de motivación para empleados los equipos de trabajo y las técnicas de manejo del clima organizacional.
Los estudios de Hawthore: Estudios realizados en las décadas...
Para el estudio de la administración resultan particularmente significativos dos acontecimientos:
1) Adam Smith publico en 1776 “la riqueza de las naciones” libre en el que argumento las ventajas que generaba para las organizaciones y la sociedad la división del trabajo así como la descomposición de los trabajos en tareas especializadas.
2) La segunda influencia importante,previa al siglo XX en la administración fue la revolución industrial (aparición del poder de las maquinas, la producción en masa y el transporte eficiente)
Administración científica: el uso del método científico para determinar “la mejor manera” de hacer un trabajo.
Contribuciones importantes:
Frederick Taylor: Situó a las personas en el puesto con herramientas y equipo correcto e hizo que eltrabajador siguiera las instrucciones con exactitud y lo motivo con el incentivo de un pago mucho mayor. Cuatro principios de administración:
1- Establecer la ciencia de cada parte del trabajo del individuo
2- Escoger científicamente al trabajador y luego capacitarlo y desarrollarlo.
3- Cooperar entusiastamente con los trabajadores para asegurarse de que todo el trabajo se realice de acuerdo con losprincipios de la ciencia que se desarrollo.
4- Dividir el trabajo y la responsabilidad caso por igual entre la gerencia y los trabajadores.
Frank y Lilian Gilbreth
Teorías generales de la administración
Teóricos generadores de la administración: son investigadores que desarrollaran teorías generales de lo que hacen los gerentes y lo que constituye la buena práctica administrativa. Se dedicaron atrabajar para disminuir los movimientos manuales y corporales inútiles.
Contribuciones importantes:
Henri Fayol: describió la administración como un conjunto universal de funciones que incluyen la planificación, organización, dirección, coordinación y control. Dirigió su atención a las actividades de todos los gerentes. Describía la practica gerencial como distinta de la contabilidad, finanzas oproducción. Su creencia era que la adm. Es una actividad común de todos los emprendimientos humanos en las empresas, gobiernos y hogares. Principios de la administración – 14 principios: División de trabajo; autoridad; Disciplina; unidad de mando; Unidad de dirección; subordinación de los intereses de los individuos al interés general; remuneración; centralización; cadena de escalafón; orden;equidad; estabilidad de la antigüedad del personal; iniciativa; espíritu de grupo.
Max Weber: “la burocracia”, Organización caracterizada por la división del trabajo, una jerarquía bien definida, reglas y normas detalladas y relación impersonales.
El método cuantitativo de la administración
El método cuantitativo consiste en aplicar las técnicas cuantitativas para mejorar la toma de decisiones.Contribuciones importantes: El método cuantitativo evoluciono de los desarrollos matemáticos y las soluciones estadísticas a los problemas militares que se plantearon en la segunda guerra mundial. A mediados de la década de 1940 un grupo de oficiales que ostentaba el sobrenombre de “los maquitas” fueron contratados por la Ford motor Company e inmediatamente comenzaron a usar los métodos estadísticosy modelos cuantitativos para mejorar la toma de decisiones..
Hacia la compresión del comportamiento organizacional
Comportamiento organizacional campo de estudio que se ocupa de las acciones de las personas en el trabajo.
Primeros exponentes:
Cuatro investigadores destacan como los primeros exponentes del comportamiento organizacional: Robertt owen, Hugo Munsterberg, Mary Parker Follet y ChesterBarnard.
Sus aportes fueron variados y distintos pero todos creían que la gente era el activo más importante. Sus ideas pusieron los cimientos de prácticas gerenciales como los procedimientos de selección de empleados, los programas de motivación para empleados los equipos de trabajo y las técnicas de manejo del clima organizacional.
Los estudios de Hawthore: Estudios realizados en las décadas...
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