Administracion i

ULACIT
Universidad Latino Americana de Ciencias y Tecnología
Administración General I
Trabajo de Investigación II
Prof.: Alcibiades Pinzón Vásquez.
Estudiante: Ricardo Reyes
30 de mayo de 2011Pasos del Proceso Administrativo.

1. LA PLANIFICACIÓN consiste en un proceso racional para alcanzar los objetivos del modo más eficiente siguiendo determinados cursos de acción. Nótese quemetas y objetivos nos son sinónimos. Los objetivos definen las etapas a cumplir para lograr las metas de las propuestas.
Comprende:
 
* Establecer los objetivos de la empresa.
*Desarrollar premisas acerca del medio ambiente en la cual han de cumplirse.
* Elegir un curso de acción para alcanzar los objetivos.
* Iniciar las actividades necesarias para traducir los planes enacciones
* Replantear sobre la marcha para corregir deficiencias existentes.

2. LA ORGANIZACIÓN se emplea para distribuir las responsabilidades entre los miembros del equipo de trabajo, paraestablecer y reconocer las relaciones y vínculos necesarios.
Consiste en:
* La subdivisión de una empresa en unidades de trabajo manejables (es decir, divisiones y departamentos),
* Laasignación o delegación de responsabilidades administrativas y,
* La definición del lugar de las decisiones.

3. LA EJECUCIÓN son los encargados de tomar medidas o iniciativas que impulsen ypongan en movimiento las acciones pertinentes para que los miembros del grupo lleven a cabo las tareas en forma concreta: dirigir para que se haga lo que se pautó según lo planificado. Las tareas dedirigir no se reducen a dar órdenes; la instrucción, el liderazgo, la motivación de la propia creatividad de los actores del plan son parte integrante e indivisible del proceso ejecutivo.
Actividadesprimordiales de la Ejecución
* Poner en práctica la participación por todos los afectados por las decisiones.
* Conducir y reorientar a otros para que hagan su mejor esfuerzo.
* Motivar....