Administracion I

UNIDAD I

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 1
CUADRO COMPARATIVO CON LOS APORTES DE LO CAMERALISTAS Y MONTESQUIEU A LA ADMINISTRACION

EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

Aportes
MONTESQUIEU
MONTESQUIEU
CAMERALISTAS
CAMERALISTASUno de los aportes más importantes es la división de poderes.
*El legislativo es el que hace las leyes o deroga las existentes.
*El ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicarlas.
*El judicial es el poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpelación de las diferencias entre las personas.
Separación funcional de actividades enla empresa privada.

Uno de los aportes más importantes es la división de poderes.
*El legislativo es el que hace las leyes o deroga las existentes.
*El ejecutivo tiene la responsabilidad de aplicarlas.
*El judicial es el poder que castiga los delitos y tiene a su cargo la interpelación de las diferencias entre las personas.
Separación funcional de actividades en la empresa privada.Pusieron énfasis en la selección y adiestramiento de personal.
Especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos.
La especialización de la función.
Selección y entrenamiento de subordinados.
Control en el gobierno.
Expedición de procesos legales.
Simplificaciones procedimientos administrativos
Pusieron énfasis en la selección y adiestramiento de personal.Especialización de funciones y el establecimiento de controles administrativos.
La especialización de la función.
Selección y entrenamiento de subordinados.
Control en el gobierno.
Expedición de procesos legales.
Simplificaciones procedimientos administrativos



ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE 2
SINOPSIS SOBRE ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR Y LA TEORIA DE LA ANATOMIA Y FILOSOFIA DEFAYOL


ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR

La escuela de la administración científica desarrollada en los Estados Unidos, a partir de los trabajos de Taylor. Esa escuela era formada principalmente por ingenieros. La preocupación básica era aumentar la productividad de la empresa mediante el aumento de la eficiencia en el nivel operacional, esto es, en el nivel de los operarios.
De allíel énfasis en el análisis y en la división del trabajo operario, toda vez que las tareas del cargo y el ocupante constituyen la unidad fundamental de la organización. En este sentido, el enfoque de la administración científica es un enfoque de abajo hacia arriba (del operario hacia el supervisor y gerente) y de las partes (operarios y sus cargos) para el todo (organización empresarial).

 Primerperiodo
Estudio donde se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del operario, mediante el estudio de tiempos y movimientos.
 
Segundo periodo
Corresponde a la publicación de su libro “Principio de la Administración Científica”, llega la conclusión de que la racionalización del trabajo del operario debería estar acompañada de una estructura general de laempresa, en este periodo desarrollo estudios sobre la administración general, la misma que denominó “Administración Científica”

TEORIA DE LA ANATOMIA Y FISIOLOGIA DE FAYOL
La corriente de los anatomistas y fisionomistas de la organización, con los trabajos de Fayol. Esa escuela estaba formada principalmente por ejecutivos de las empresas de la época. Esta es la corriente llamada TeoríaClásica. La preocupación básica era aumentar la eficiencia de la empresa a través de la forma y disposición de los órganos componentes de la organización (departamentos) y de sus interrelaciones estructurales.
De allí el énfasis en la anatomía (estructura) y en la fisiología (funcionamiento) de la organización. En este sentido, el enfoque de la corriente anatómica y fisiología es un enfoque inverso al...