administracion I

“AÑO DE LA PROMOCION DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y EL COMPROMISO CLIMATICO”
UNIVERSIDAD NACIONAL DE PIURA-PROEDUNP SULLANA

Integrantes: Calderon Rosillo Fernando
MendozaCoronado Dallana
Merino Montero Julia
Otero Muñoz Jhon
Pulache Suarez Yessabela
Profesora: Moscol Zapata Maria Del CarmenTema: Clima Organizacional de una Empresa
Curso: Administración I
Facultad: Ciencias Contables y Financieras
Ciclo: III





PIURA 21 DE MAYO DEL 2014


INTRODUCCION:
En este trabajohablaremos del clima organizacional de la empresa de hipermercados plaza vea:
Recordemos que una empresa es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fineseconómicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes o servicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.Plaza Vea es una cadena de súper e hipermercados, siendo la primera en número de tiendas en el Perú. Supermercados Peruanos cuenta con tiendasen Lima, Huacho, Callao, Paita, Sullana, Piura, Talara, Arequipa, Tacna, Chiclayo, Trujillo,Huancayo, Chimbote, Chincha, Ica, Puno, Juliaca, Cajamarca y Cusco. Plaza Vea es la cadena de hipermercados más grande del Perú con 84 tiendas a nivel nacional.
En estecaso hablaremos del clima organizacional de esta empresa en su local situado en el departamento de Piura, provincia Sullana.

Clima organizacional
El clima organizacional proporción retroalimentaciónacerca de las causas que determina los componentes organizacionales, permitiendo introducir cambios planificados en tales acciones como:
Capacitación, incentivos, reconocimientos, asensos,rotaciones, bienestar, mejora de instrumental o maquinarias, vestuario, equipos de protección, etc
Componentes de clima organizacional:
Entre los componentes en el ambiente interno se hallan la...