Administracion y comportamiento organizacional

Conceptos capitulo 4, 5 y 8


Capitulo 4
Planeación: Seleccionar proyecto y objetivos así como las acciones para lograrlos, lo cual requiere toma de decisiones, es decir escoger una entre varíasalternativas.
Tipos de planes:
1. Proyectos o propósitos
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Procedimientos
6. Reglas
7. Programas
8. Presupuestos
Misión o propósitos: Elpropósito básico, la función o las tareas de una empresa, o dependencia, o cualquier parte de ella.
Sinergia: El todo es mayor que sus partes.
Objetivos y metas: Los fines hacia los que la actividadse dirige.
Estrategia: Determinación de los objetivos a largo plazo de una empresa y implementación de cursos de acción y asignación de los recursos necesarios para alcanzar esas metas.
Políticas:Declaraciones generales que guían o canalizan el pensamiento en la toma de decisiones.
Procedimientos: Planes que establecen un método necesarios para el manejo de actividades futuras.
Reglas:Establecen acciones o falta de acción, especificas necesarias, donde la discreción no se permite.
Programas: Un complejo de metas, políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de tareas, pasos a seguir,recursos emplear y otros elementos necesarios para realizar un curso de acción determinado.
Presupuesto: Informe de resultados esperados expresado en términos numéricos.
Premisas: Suposicionesacerca del ambiente en el que el plan se desarrollará.
Principio de las premisas de planeación: Cuanto más acuerden los individuos a cargo de la planeación usar premisas de planeación, mejor será laplaneación coordinada de la empresa.
Objetivo verificable: Es aquel que al terminar el periodo podemos determinar si se ha logrado o no.
Área de resultados claves: Un área en el que el desempeño esesencial para la empresa.

Capitulo 5

Matriz FODA: Analiza las amenazas y oportunidades en el ambiente externo y sus relación con las debilidades y fortalezas internas de la organización. Se...