administracion y contabilidad

¿QUÉ ES UN NEGOCIO?
Un negocio es una actividad, sistema, método o forma de obtener dinero, a cambio de ofrecer alguna forma de beneficio a otras personas.
Un negocio es una entidad creada o constituida con la finalidad de obtener dinero a cambio de realizar actividades de producción (por ejemplo, una fábrica de muebles), comercialización (por ejemplo, una tienda de repuestos de autos o unadistribuidora) o prestación de servicios (por ejemplo, una restaurante o un taller de mecánica), que beneficien a otras personas.
PAUTAS PARA INICIAR UN NEGOCIO
Los pasos para iniciar un negocio son los siguientes:
1. Escribir un plan de negocio (idea de un negocio).
Un buen plan de negocio es la clave para que la empresa funcione. No sólo te permitirá establecer lo que necesitas para poner enmarcha el negocio, sino que te ayudará a convencer a los inversores de que vale la pena creer en tu idea.
2. Hacer un estudio de mercado.
Un estudio de mercado es fundamental. Para que el negocio funcione, se debe saber si hay posibles clientes para el producto o servicio que pretendes comercializar. Consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidadcomercial de una actividad económica.
El estudio de mercado consta de 3 grandes análisis importantes:
Análisis del consumidor
Estudia el comportamiento de los consumidores para detectar sus necesidades de consumo y la forma de satisfacerlas, averiguar sus hábitos de compra (lugares, momentos, preferencias...), etc. Su objetivo final es aportar datos que permitan mejorar las técnicas de mercado para laventa de un producto o de una serie de productos que cubran la demanda no satisfecha de los consumidores.
Análisis de competencia
Estudia el conjunto de empresas con las que se comparte el mercado del mismo producto.
Para realizar un estudio de la competencia es necesario establecer quienes son los competidores, cuántos son y sus respectivas ventajas competitivas. El plan de negocios podríaincluir una plantilla con los competidores más importantes y el análisis de algunos puntos como: marca, descripción del producto o servicio, precios, estructura, procesos, recursos humanos, costes, tecnología, imagen, proveedores, entre otros.
Estrategia
Concepto breve pero imprescindible que marcará el rumbo de la empresa. Basándose en los objetivos, recursos y estudios del mercado y de lacompetencia debe definirse una estrategia que sea la más adecuada para la nueva empresa.
Toda empresa deberá optar por dos estrategias posibles:
Liderazgo en costo.- Consiste en mantenerse competitivo a través de aventajar a la competencia en materia de costos.
Diferenciación.- Consiste en crear un valor agregado sobre el producto ofrecido para que este sea percibido en el mercado como único: diseño,imagen, atención a clientes, entrega a domicilio.

3. Conseguir financiación.
Con un plan de negocio eficaz y buenas posibilidades de introducirse en el mercado, obtener financiación te será fácil. Las fuentes de financiación posibles son los bancos, "inversores providenciales"(personas con una situación económica desahogada que buscan nuevas oportunidades de inversión), financieros (opciónsólo viable si necesitas una inversión muy cuantiosa), familiares y amigos.
4. Contratar a una contador.
Para llevar la contabilidad del negocio necesitarás mucho tiempo, que en realidad podrías dedicar a montar la empresa. Lo mejor es contratar a un contador, que también te dará consejos de tipo financiero y asesoramiento sobre las cuestiones más básicas, como controlar el flujo de caja yadministrar las finanzas diarias.
5. Decisión de la situación legal.
En muchos países, la situación legal determina la cantidad y el tipo de impuestos que se deben pagar. También debes considerar si te conviene constituir una sociedad.
6. Perfecciona tu producto o servicio.
Se debes hacer todo lo posible para que tu producto o servicio esté preparado para comercializarse, es decir, que cumpla los...