Administracion y control de inventarios
Bueno aqui publico este trabajo o ensayo espero qle les sirva a muchas personas.
Jairo Cesar Quiñones
Tecnologo en Analisis y Desarrollo de Sistemas de Informacion
ZarzalValle
La compañía de muebles el Descanso está considerando la posibilidad de liberar parte de su capital de trabajo operativo y para ello ha ofrecido un descuento sobre las cuentas por cobrar del2% por pago a 30 días y espera que dicha política sea acogida por la mitad de sus clientes quienes antes pagaban a los 90 días. Asuma que la mitad de los clientes representan la mitad de las ventas.La empresa puede trabajar eficientemente con 30 días de inventario en vez de 60 que tiene actualmente. Este es el resumen del estado de resultados del último año:
Ventas 3.200 millones
Costode ventas 2.000 millones
Utilidad bruta 1.200 millones
Gastos operativos 500 millones
Utilidad operativa 700 millones
Suponiendo que la estructura del estado de resultados anterior nocambiará y que se mantendrá el mismo volumen de ventas, se pregunta:
¿Cuántos fondos liberará la empresa?
DESARROLLO
- Debe mirar si el producto a comprar tiene buena rotación y si no se daña altenerla en almacenamiento.
Si se le genera un costo más alto o mas bajo a el comprar esa cantidad de mercancía ya que como el mercado varía constantemente.
Debe tener un plan de contingencia par laventa de dicho producto si llega el caso de que este no tenga la rotación esperada, para poder recuperar la inversión realizada.
Debe tener encuentra que en el momento que efectué la inversión segenera una salida grande de dinero la cual debe tenerse encuentra para no tener desfalcos.
Debe mirar que a la persona que le compre el producto debe ser una persona que lo venda en buen estado ycalidad para no tener problemas en la venta o con el fin de este producto.
- Consisten en el derecho de velar por la producción y la responsabilidad con la entrega del producto a los clientes ya que...
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