Administracion Y Econimia

ADMINISTRACION Y ECONOMIA ADA1104
Unidad 2: Ciencia Administrativa
Profesor Ilse Valcarce G.

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INDICE……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………2 UNIDAD 2: CIENCIA ADMINISTRATIVA……………………………………………………………………………………………………………………3 1 CONOCIMIENTO 1: Concepto de Administración………………………………………………………………………………………………3 1.1 Administración deEmpresas………………………………………………………………………………………………………………………….3 1.2 Características de un Administrador……………………………………………………………………………………………………………………3 2 CONOCIMIENTO 2: Proceso Administrativo: Planificación ……………………………………………………………………………………4 2.1 Etapas de la Planificación……………………………………………………………………………………………………………………………….5 2.2 Tipos de planes……………………………………………………………………………………………………………………………………………..7 3 CONOCIMIENTO 3: Proceso Administrativo: Organización…………………………………………………………………………………10 3.1 El Proceso de laOrganización…………………………………………………………………………………………………………………………11 3.2 Departamentalización…………………………………………………………………………………………………………………………………….12 4 CONOCIMIENTO 4: Proceso Administrativo: Dirección…………………………………………………………………………………………16 4.1 El Factor Humano en la Empresa……………………………………………………………………………………………………………………16 4.2 Motivación…………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………….17 4.3 Teorías demotivación……………………………………………………………………………………………………………………………………17 4.4 Liderazgo………………………………………………………………………………………………………………………………………………………20 4.5 Estilos de Liderazgo………………………………………………………………………………………………………………………………………20 5 CONOCIMIENTO 5: Proceso Administrativo: Control……………………………………………………………………………………………21 5.1 Proceso de Control…………………………………………………………………………………………………………………… ……………………22

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CONOCIMIENTO 1: Concepto de Administración El hombre vive en sociedad porque no esautosuficiente, y su posterior especialización le permite aprovechar mejor sus aptitudes y obtener mayor rendimiento de su trabajo, sus múltiples necesidades, dan origen al intercambio, lo que se relaciona directamente con el problema de escasez, el llamado problema económico, esto implica que los recursos de que se dispone son siempre limitados frente a la totalidad de necesidades por satisfacer, lo quenos obliga a jerarquizarlos. Lo anterior nos obliga a buscar constantes formas de maximizar el rendimiento de los recursos y de satisfacer el mayor número de necesidades con la menor cantidad de estos. En esta búsqueda de elementos y técnicas el ser humano ha planteado y modelado una disciplina denominada administración, esta ciencia nace como una forma de coordinar, ordenar y optimizar losrecursos escasos con eficiencia y eficacia con el objeto de satisfacer sus necesidades. Por lo anteriormente señalado, nos damos cuenta que la optimización de recursos no se trata de una cuestión personal e individual sino que es aplicable a todo grupo conformado por el hombre, podríamos decir entonces, que también es parte del problema satisfacer al mayor numero de individuos que presenta una necesidaddeterminada o un conjunto de ellas, con los limitados recursos que se dispone, de esta forma explicaremos el concepto de administración de empresas. 1.1 Administración de Empresas Quizás no existe una actividad humana más importante que la de administrar, ya que todo lo que realiza el ser humano necesita una coordinación, orientación para poder lograr el objetivo que se busca. En relación alasempresas la importancia se agudiza por el compromiso de recursos que allí existe, pero de la misma forma todas las funciones y tareas que se realizan en una empresa deben estar orientadas hacia una misma meta y debe existir coordinación entre ellas. Un ejemplo de esta coordinación, es que las compras de materias primas deben estar de acuerdo con los planes de producción, éstos con los de ventas yasí todo el movimiento financiero y de personal de la empresa. Al proceso que hemos descrito lo denominaremos desde ahora como Administración y lo definiremos como: ¿un proceso permanente, ininterrumpido y sistemático, que tiende al logro de un objetivo por parte de...