administracion y etica

¿Cómo administrar en el entorno global?

¿Qué es entorno global?

Es un conjunto de condiciones en el mundo que esta más allá de los limites de un

organización y q afectan la formas q opera y modela su conducta.

Estas condiciones o fuerzas cambian y se pueden representar OPORTUNIDADES y

AMENAZAS

Existen 2 fuerzas en el entorno

ENTORNO ESPECIFICO: conjunto de fuerzas queoriceden de provveesores,

distribución, clientes y competencia; están afectan la capacidad de organizar para

insumos

ENTORNO GENERAL: son fuerzas globales económicas, tecnología,

socioculturales, demográficas que afectan a la organización y a su entorno

especifico.

PROVEEDORES

Son individuos que abastecen una organización o empresa con los recursos de

entrada (materiasprimas, partes o empleados) que son necesarios para producir

bienes y servicios.

El proveedor a su vez recibe un pago a cambio de estos bienes. Un labor q tiene el

gerente hacia el proveedor es saber y asegurar un suministro confiable.

Los cambio en la naturaleza, la cantidad y el tipo de proveedores generan fuerzas

que producen oportunidades y amenazas en los gerentes yproveedores a su vez.

Por ejemplo cuando surge la posicion negociadora de los proveedores que puede

ser tan fuerte como para subir sus insumos que proveen a las organización y puede

darse por

1- El proveedor es el único suministrador

2- El insumo es vital en su organización

Pero cuando una organización tiene muchos proveedores para un insumo

determinado, su posición negociableses mas fuerte que la del proveedor porque se

puede exigir la calidad de los insumos a precios bajo a sus proveedores

LA SUBCONTRATACION: proceso de las organizaciones compran insumos de otras

compañías o las que producen ellas mismas para abatir sus costos de producción i

mejorar su calidad de diseños de productos.

DISTRIBUIDORES:

Son organizaciones que ayudan a otrasorganizaciones a vender sus bienes y

servicios a los clientes.

La decisión de los gerentes es de como distribuir sus productos a sus clientes pero

estaos también pueden afectar al desempeño de la organizacion komo en empresas

de mensajería y paquetería .

La naturaleza cambiante de los distribuidores y métodos son oportunidades y

amenazaz para los gerentes por ejemplo si losdistribuidores son tan grandes y

poderosos pueden ellos controlar el acceso de los clientes de bienes y servicios

exigiéndole que reduzcan sus bienes.

Por lo contrario, el poder de un distribuidor puede debilitarse si hay muchas opciones

que distribuyen o también si entre ellos colaboren o ponga acuerdos para determinar

precios altos para sus compradores pero esto ultimo se considerailegal

CLIENTES

Son personas o individuos que compran bienes y servicios que producen las

empresas. Pueden ser personas, compañías grandes o pequeñas, instituciones

incluso dependencias gubernamentales

Para un gerente el cliente es lo mas importante porque dependerá mucho del éxito

financiero de la empresa como su importancia en el mercado así que el gerente debe

identificarmui bien a sus clientes y conocer sus necesidades para satisfacerlos con

sus bienes y servicios.

Una oportunidad muy grande con la expansión global son con nuevos clientes,

asi como lo describió Jeff Bezos y Accenture Cap Geminni donde empezaron con

consultorias para operar en diferentes países i tener un amplia lista de clientes

haciendo q sus productos sean globales y nonacionales

COMPETIDORES

Son organizaciones que producen bines y servicios parecidos a otra organización. O en

otro caso son organizaciones competiendo por los mismos clientes.

La rivalidad entre competidores es muy potencial y mas en amenazas para empresas y

gerentes porq eso significaría un descuido en precios que a su vez reduce el acceso

del recurso, por este motivo las...