Administracion y finanzas
1.- Generación Operativa de Fondos Negativa.
2.- Falta de Liquidez.
3.- Alto Endeudamiento.
A.- GENERACIÓN OPERATIVA DE FONDOS NEGATIVA
Posibles Causas:1.- Problemas de Rentabilidad.
2.- Altos Usos Operativos de Caja.
3.- Bajas Fuentes Operativas de Caja.
1.- PROBLEMAS DE RENTABILIDAD
a.- Caída en las Ventas deja a la Empresa con un Costo FijoMuy Alto.
b.- Aumento en Costos Directos reduce El Margen Operacional.
A + B = La Viabilidad de la Empresa está en juego.
EJEMPLO DE PROBLEMAS DE RENTABILIDAD:
a/b.- Caída en las Ventas /Aumento en los Costos
| |Caso 0 |Caso 1 |Caso 2 |
|Ventas |$ 100|$ 80 |$ 100 |
|Cto Dir |$ 40 - 40 % |$ 32 - 40 % |$ 50 - 50 %|
|Cto Fijo |$ 20 - 20 % |$ 20 - 25 % |$ 20 - 20 % |
|Margen |$ 40 - 40% |$ 28 - 35 % |$ 30 - 30 % |
Alternativa para mejorar la rentabilidad:
1.- Aumentar Ventas.
(Nuevos Productos, Nuevos Mercados)2.- Mejorar La Productividad.
(Nuevas Tecnologías, Cambio de Procesos)
3.- Reducir La Planta Fija.
(Outsourcing de Funciones de Apoyo)
1.- PROBLEMAS DE RENTABILIDAD
c.- Los Gastos Financieros sellevan gran parte del Margen Operacional.
d.- Existen otros Gastos no Operacionales significativos.
C + D = Hay que determinar naturaleza de Los Gastos No Operacionales.
EJEMPLO DE PROBLEMASDE RENTABILIDAD:
C/D.- Gastos NO Operacionales Excesivos
| |Caso 0 |Caso 1 |Caso 2 |...
Regístrate para leer el documento completo.