ADMINISTRACION Y GERENTES


CAPITULO I: ADMINISTRACIÓN Y GERENTES
LAS ORGANIZACIONES Y LA NECESIDAD DE ADMINISTRARLAS
En la vida hemos llegado a formar parte de una organización o más. Las organizaciones - pueden serformales o informales- están compuestas por un grupo de personas que se benefician al trabajar juntas, además tienen el propósito de alcanzar una meta en común siguiendo un determinado método; a su vezestas dependen de otras para obtener sus recursos.
ORGANIZACIONES: Al estar ligadas al tiempo llevan consigo registros del pasado, viven el presente a diario y tienen repercusiones positivas o negativasen el futuro. El éxito que alcancen dependerá de un acertado desempeño gerencial que por consiguiente impulsará al desempeño organizacional. Cuentan con gerentes, que son las personas encargadas dedirigir actividades que contribuyan al progreso de la organización.
ADMINISTRACION: Consiste en darle forma de manera consiente y constante a las organizaciones. Según Peter Drucker la base de laorganización está en la eficiencia (capacidad de reducir los recursos para lograr los objetivos) y la eficacia (capacidad de elegir metas acertadas).
De nada sirve hacer algo eficiente si no eseficaz.
PROCESO ADMINISTRATIVO
La administración se define en cuatro funciones específicas de los gerentes:
PLANIFICACIÓN: Proyecta una imagen futura de las circunstancias deseables. Los administradorespiensan con antelación en sus metas y acciones basadas en algún plan que muestre los objetivos de la organización, pero si este no fuese favorable les permite aplicar medidas correctivas.ORGANIZACIÓN: Proceso por el cual se ordena y distribuye el trabajo, la autoridad y los recursos entre los miembros de la organización. Los gerentes emplean el diseño organizacional que es adaptar laestructura de la organización a sus metas y recursos.
DIRECCIÓN: Proceso que involucra mandar, influir y motivar a los empleados para que realicen tareas esenciales.
CONTROL: Los gerentes se aseguran de...