Administracion y Gerentes

ADMINISTRACION.
¿Cómo definir el terreno de los gerentes?
Los gerentes son aquellos que se encargan de coordinar y supervisar el trabajo de las personas para que se logren los objetivos y metas de su respectiva empresa u organización. Dirigen empresas grandes y pequeñas y generalmente están en puestos de gobierno de hospitales, museos escuelas y hasta campañas políticas, en la actualidad sesabe que ya puede haber gerentes hombres, y mujeres cosa que en el pasado no había obviamente la diferencia es un poco grande entre hombres y mujeres gerentes pero por esa misma razón las gerentes que existen le ponen muchas ganas a su trabajo e incentivan a mas mujeres a buscar ser una líder y mas que nada tratan a sus clientes y empleados mucho mejor y eso es lo que necesita una empresa buenoslideres pero mas que nada que tengan la gana de trabajar esa pasión por ver el crecimiento de su empresa o lugar de trabajo donde se encuentre establecido.
La función del gerente es la mas importante de la empresa ya que el es quien toma decisiones de la mayoría de cosas en las que esta involucrada la empresa como el contrato de personal, innovaciones y algunas ideas para la creación de nuevosproductos y como publicitarlos para el mercado es decir que técnicamente hablando se puede decir que el desempeño de la empresa esta en sus manos y que la responsabilidad de que mejore o empeore también se le ajudica a el lo que es en cierto sentido demasiado peso para una persona ya sea ajudicarse todo el crédito porque no lo puede hacer solo o sentirse culpable solo el por el fracaso de la empresa esoes de acuerdo a una visión omnipotente porque según la visión simbolica dice que el éxito o fracaso de una empresa depende mucho a factores externos que se salen del control de los gerentes, yo pienso que ambas visiones están en lo correcto y también equivocadas ya que no todos los fracasos o triunfos del gerente son directamente de el o de factores externos yo creo que se dan de las dos manerasdependiendo el caso pero también tiene que ver de los asesores y en si de toda la empresa y como tomen las nuevas decisiones del gerente o de los directivos y ver como funcionan ante ellas la mejora o fracaso de la institución ya antes mencionada.
Un gerente también debe tener aparte de ser un buen líder muchas otras cualidades que no todas las personas tienen que es la atención a todos losdetalles de la empresa tiene que estar siempre listo y con ganas de innovar y las mas común mas difícil y mas necesaria que es la toma de riesgos obviamente el que no arriesga no gana pero también el que arriesga mucho puede perder demasiado es ahí cuando el gerente toma su papel y debe saber cuando y cuando no tomar riesgos y hasta que punto puede esto ser rentable es decir medir probabilidades en quegano mas pero no pierdo mucho y viceversa por ende el gerente debe también estar en contacto con el medio en el que se desarrolla para tener mas una idea de que quiere el cliente para satisfacer sus necesidades pero esto solo se logra con un contacto directo sobre que quiere la gente que necesita que le falta y esto solo se lleva a acabo con encuestas.
La confianza, amistad y buen trato queofrece el gerente de una institución es un punto clave en el cual se deben enfocar mucho los directivos de las empresas pero que en realidad no le dan la importancia que se merece y prefieren enfocarse mas en otras cosas, a mi manera de pensar esto es igual o mas importante que la innovación y la toma de riesgos ya que si no hay un buen trato con tus trabajadores o ellos no tienen la confianza parasugerirte ideas de mejoras y cambios para la organización y lo mas importante aun esque si no se sienten bien en su trabajo si son mal tratados no tienen esa visión de mejora de la empresa es decir solo hacen su trabajo sin ganas y a muchas veces mal para solo irse de ahí a sus respectivos hogares, una buena relación entre los directivos y empleados es la mejor innovación que una empresa puede...