administracion y gestion estrategia




MATERIA
ADMINOSTRACION Y GESTION ESTRATEGIA

UNIDAD
PRODUCTO INTEGRADOR

Actividad
PLAN ESTRATEGICO

ALUMNO
JOSE JAVIER SALVADOR HERNANDEZ

MATRICULA
123B27015



INDICE
INTRODUCCION
CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
1.1 Antecedentes…………………………………………………………………1
1.2 Misión y visión…………………………………………………………………31.2.1Misión………………………………………………………………………..…3
1.2.2 Visión…………………………………………………………………………..3
1.3 Objetivos……………………………………………………………………....3
1.4 Políticas generales………………………………………………………..4
1.5 Servicios……………………………………………………………….………4
1.6 Estructura orgánica………………………………………………………5
1.7 Funciones generales…………………………………………………………………….…...6
1.8 Proceso de operación……………………………………………………………………….…7
1.9 Políticas de calidad……………………………………………………...…81.10 Mercado Meta (clientes) y competencia…………………………………………………………………..…..8
Capítulo II. Análisis y Diagnóstico Estratégico…………………………………………………………….……9
2.1 Definición del problema…………………………………………………………………….…….9
2.1.1 Enunciar el problema……………………………………………………………………..……9
2.1.2 Formular el problema……………………………………………………………………..……9
2.2 Análisis FODA…………………………………………………………………9
2.2.1 AnálisisInterno…………………………………………………………………………….10
2.2.2 Análisis externo……………………………………………………………………………10
2.3 Matriz de decisión FODA…………………………………………………………………………………11
2.4 Estrategias……………………………………………………………………11



Capítulo III. Plan estratégico……………………………………………………………..……12
3.1 Resumen ejecutivo……………………………………………………………………..…….12
3.2 Misión y visión…………………………………………………………………13
3.2.1 Misiónestratégica……………………………………………………………………….13
3.2.2 Visión estratégica……………………………………………………………………….13
3.3 Valores…………………………………………………………………………13
3.4 Objetivos estratégicos…………………………………………………………………..…14
3.5 Plan estratégico. ………………………………………………………..…14
3.5.1 Objetivos estratégicos, líneas de acción y estrategias……………………………………………………………………….15
3.6 Plan de contingencia……………………………………………………………………...15
3.6.1 Objetivos estratégicos, líneas de acción y estrategias……………………………………………………………………….15Conclusiones……………………………………………………………….16
Recomendaciones…………………………………………………………16
Referencias Bibliográficas………………………………………………………………17
Anexos…………………………………………………………………………….17











INTRODUCCION

En el estado de tabasco existe una enorme producción de ganado ya que la mayoría del estado se dedica a la agricultura y a la ganadería, dentro del estado se desarrollo por medio deempresarios tabasqueños un proyecto de ganadería, con esto se refería a la matanza del ganado y su venta, de igual el aprovechamiento de vacas lecheras, en ese mismo proyecto se tomo en cuenta de que los socios tenían que tener sus animales con buen estado de salud y se desarrollo la venta de medicamento para el consumidor tabasqueño.
El tema a desarrollar se trata de que los productos hechos entabasco y producidos en el estado transcienda de manera de que todas las personas también aprovechen de este recurso natural que es una cadena alimenticia mas en este caso la empresa la Unión de Lácteos que es una mas de la Unión Ganadera de Estado de Tabasco.





















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CAPITULO I. GENERALIDADES DE LA EMPRESA.
1.1 Antecedentes

La empresa Unión Ganadera delEstado de Tabasco y en una de sus unidades de negocio fue fundada con el fin de aprovechar el producto lácteo que los ganaderos pueden ofrecer para su distribución.

Esta empresa fue funda hace más de 30 años y se puede decir que es un empresa cien por ciento tabasqueña y este empieza con solo el de producir leche envasado en cartón, después se proyecto a la venta de queso, en esa misma faceta secomenzó a producir diferentes tipos de leche para consumidores exigentes.

Esto logro expandirse de manera buena dentro de los 17 municipios del estado, buscando obtener mejores producciones, ya sea para la venta y también desarrollo un gran numero de empleos en la región...