Administracion y gestion

1-¿A que se denomina política de administración?
Son lineamientos generales que orientas la acción. Estas políticas sumadas a los procedimientos constituyen medios para alcanzar metas y objetivos. Explican el modo en que se consiguen las metas y sirven como guías para definir el curso y ámbito general de las actividades permisibles para alcanzar metas.
Funcionan como base para las futurasdecisiones y acciones, coordinan planes controlan la actuación. Deben ser amplias, estables y flexibles para que de esta manera se puedan aplicar en diferentes condiciones, coherentes, y deben ayudar a resolver y prevenir problemas específicos. Son inútiles si nadie conoce de su existencia.
Algunas políticas tienen que ver con asuntos muy importantes otras se ocupan de cosas de menor importancia.Ambas son establecidas de manera formal y deliberada por los administradores de alta dirección que pueden establecerlas porque:
Creen que mejorara la eficacia de la organización.
Quieren que algún aspecto de ella refleje sus visiones personales.
Necesitan resolver algún conflicto o confusión.

2-¿Cuál es la función de la política de administración?
La función de las políticas es servir como guíaspara las acciones, orientar los programas, comunicar las decisiones de nivel estratégico, interpretar los objetivos organizacionales y conocer las líneas generales a las que deberá orientarse el funcionamiento de la organización.
Para todo esto deberán cumplir con ciertos requisitos:
Redacción clara y orientación positiva.
Ser alcanzables, medibles y operables.
Poseer alto grado de permanencia.Anticiparse al futuro.
Ser de interés para toda la comunidad.
Ser congruentes con las leyes respectivas.
Ser objetivas.

3- Desarrolle a que llamamos cultura organizacional. La cultura organizacional es el modo de vida propio que cada organización desarrolla entre sus miembros. La cultura de una organización, con el tiempo experimenta alteraciones. Algunas organizaciones consiguen renovar su culturade forma constante manteniendo su integridad y su personalidad pero también están aquellas que permanecen atadas a patrones obsoletos y pasados de moda. Los aspectos objetivos existen fuera de las mentes de los miembros de la organización, mientras que los subjetivos están en relación con las premisas, valores, significados y comprensiones del modo en que las cosas se harán.

4-En los serviciosde enfermería, ¿qué representan los valores?
Los valores son las creencias básicas de la organización. En los servicios de enfermería establecen los estándares, la esencia de la filosofía de la organización y proporcionan un sentido de dirección. Son una guía para la conducta diaria, un sistema informal de control que ayudan a establecer prioridades y planificar estrategias.
Los valoresrepresentan las convicciones básicas de lo que es justo, bueno o deseable ayudando al individuo a decidir que pauta de conducta prefiere.
En el sistema de valores hay una clasificación de valores individuales que proporcionan la base de actitudes, percepciones, personalidad y roles. Pero ellos dificultan la objetividad y la racionalidad ya que contienen interpretaciones de lo que esta bien y lo que estamal. Los valores son relativamente estables y duraderos y son los que influyen en las decisiones y comportamientos de las personas.

5-Describa filosofía de la administración.
La filosofía articula una visión y reúne una seria de creencias y valores que rigen la conducta de cada persona. Si la filosofía se establece en términos vagos, abstractos y difíciles de comprender, resulta inútil. Por eso esimportante que exista una coherencia entre lo dicho y lo hecho, entre la acción y la creencia.
La administración estudia las organizaciones humanas con objetivos predeterminados y cuyo núcleo es la persona, entonces aceptaremos que la filosofía de la administración describe como elementos al hombre y sus función en las organizaciones administrativas.

6-Defina y de un ejemplo de objetivo.
Un...