administracion y logistica

Logística de compra: La logística de compra incluye la gestión de los flujos físicos, de información y administrativos siguientes:
• la planificación del aprovisionamiento desde los proveedores deacuerdo con las previsiones de producción o venta
• la ejecución del aprovisionamiento y de los transportes y otras operaciones de importación relacionados
• la gestión de la relación con losproveedores (con objetivo de la mejora del servicio y la reducción de los costes logísticos)


Funciones del área de logística: La función logística se encarga de la gestión de los flujos físicos(materias primas, productos acabados y se interesa a su entorno. El entorno corresponde en este caso a :
• recursos (humanos, consumibles, electricidad
• bienes necesarios a la realización de la prestación(almacenes propios, herramientas, camiones propios, sistemas informáticos
• servicios (transportes o almacén subcontratados,
La función logística gestiona directamente los flujos físicos eindirectamente los flujos financieros y de información asociados. Los flujos físicos son generalmente divididos entre los “de compra” (entre un proveedor y su cliente), “de distribución” (entre un proveedor yel cliente final), “de devolución” (logística inversa).

La misión fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en elmomento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad de la firma.
La logística tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones deservicio, coste y calidad. Se encarga de la gestión de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de transportes, informática…) y moviliza tanto los recursos humanos como losfinancieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa. Hacerlo a coste menor...