Administracion y logistica

SISTEMAS DE INFORMACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS
EN LA ADMINISTRACIÓN LOGISTICA DE LA POLICÍA DE COLOMBIA
ENSAYO

ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS BÁSICOS II

ALBERTO GALAN GAVIRIA

BOGOTÁ D., Agosto 20 de 2010

SISTEMAS DE INFORMACIÓN NUEVAS TECNOLOGÍAS
EN LA ADMINISTRACIÓN LOGISTICA DE LA POLICÍA DE COLOMBIA
ENSAYO

Ideas principales

La correcta administración de los recursos logísticos,financieros y materiales permiten ofrecer un excelente servicio a la comunidad, garantizando0 el cumplimiento de la misión constitucional.

Alineación con los principios y valores institucionales buscan fortalecer la convivencia, cimentar la cultura de servicio y garantizar la transparencia y buen ejemplo.

GUIA LPARA EL DESARROLLO DE PROCESOS ADMINISTRATIVIOS Y DE LOGÍSTICA.
Objetividad ycoherencia
Destreza desenvolverse en un ambiente administrativo cambiante

Conceptualización de los conceptos.
Políticas institucionales para la administración de bienes estatales.
Emprendedor y actitud líder para el desempeño como comandante

Fundamentos de logística

Organización moderna:
• Servicio al cliente
• Transporte,
• Manejo de inventarios
• Flujo de información• Proceso de pedidos

En el desarrollo del sistema de desarrollo administrativo la labor logística e maximizar y mejorar la calidad del servicio .

Concepto de logística
Definición de logística afirma que el producto o servicio adquiere su valor cuando el cliente lo recibe en el tiempo y en la forma adecuada, al menor costo posible.

Realizar la coordinación de las actividades paraasegurar el flujo que garantiza un alto nivel de servicio al cliente y reducción de costos:
Almacenaje
Despacho
Aprovisionamiento
Compras
Economía material
Transporte externo
Transporte interno
Transporte interempresa
Distribución
Tratamiento y atención de los pedidos
Reciclaje de residuos y de los productos desechados por el cliente
Planificación de la producción
Control de producciónInformación y comunicaciones
Control de calidad

Finanzas
Mantenimiento
Mercadeo
Ventas
Protección del medio ambiente.

La gerencia logística asuma la gestión de cada una de las actividades nombradas anteriormente descritas asumiendo la coordinación de cada una de ellas para garantizar soluciones integrales en función de ejecutar un flujo racional y que asegure un alto nivel de servicioal cliente con bajos costos.

Se debe adoptar una filosofía de gestión y una organización plana o de redes de unidades que posibilite una consecuente aplicación de esta concepción organizacional de la logística.

El sistema logístico de la empresa se caracteriza por mantener un carácter abierto, o sea mantiene una adecuada utilización de las relaciones con unidades del entorno que garantiza através de alianzas y outsourcing obtener servicios y productos con alta eficiencia.

Canales de distribución logística
O canal de mercadotecnia es una estructura de negocios de organizaciones interdependientes que va desde el punto del origen del producto hasta el consumidor.. las necesidades que satisface:

1. Canales de distribución para productos industriales, tienen una distribucióndiferente a los productos de consumo y emplean cuatro canales:

Productores usuarios industriales
Representantes de ventas
Productores distribuidores industriales consumidores industriales
Productores agentes distribuidores industriales usuarios industriales

2. Canales de distribución para productos de consumo
Productores consumidores: venta puerta a puerta,venta por correo, telemercadeo y la venta teléfono.
Productores minoristas consumidores:
Productor4es mayoristas minoristas o detallistas: Medicina, ferretería, alimentos.
Productos intermediarios mayoristas consumidores: Alimentos perecederos.

3. Integración de los canales de distribución
Combinar eslabones en forma horizontal o vertical bajo la administración de un...