Administracion y organización

Páginas: 5 (1109 palabras) Publicado: 26 de junio de 2010
UNIVERSIDAD DE CARABOBO
FACULTAD DE CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN
ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y
LEGISLACIÓN EDUCATIVA

TRABAJO DE ORGANIZACIÓN, ADMINISTRACIÓN Y
LEGISLACIÓN EDUCATIVA

Docente: Bachiller:
Santiago, Nelito Carrasco, Evaliz19.032.761

Mayo, 2010

Organización

Etimológicamente la palabra organización proviene del griego organon la cual significa instrumento, pero ésta es concebida como un proceso de obtención de eficiencia a través del ordenamiento y coordinación de los recursos de una empresa o institución con la finalidad dealcanzar unos objetivos determinados.

La organización está dividida en:

 Organización Lineal: Prototipo de organización que responde a los principios de unidad de mando y disciplina. En ella, la autoridad y la comunicación, en forma de órdenes, mandatos o instrucciones, que fluyen desde los niveles más altos o cúspide o pirámide de organización hasta los más bajos. Cada jefe o supervisortiene bajo su cargo un número determinado de personas, del que dependen directa y exclusivamente, cada una de las cuales tiende a tener a su cargo otro determinado número de personas del siguiente nivel, hasta llegar a la base del organigrama. Cada empleado o mando intermedio informa a su jefe del escalón inmediato superior, que es el único jefe para él, de los resultados de su propio trabajo y detodas las contingencias relacionadas con el mismo. Es el modelo de organización más antiguo y simple que se conoce.

 Organización Funcional: Este tipo de organización que se caracteriza por la introducción de especialistas en niveles intermedios de la pirámide de jerarquía u organigrama, siendo supervisados por varios jefes que sean competentes en el mismo campo, dando como resultado que lostrabajadores sean de mayor eficiencia en cuanto a su campo laboral y da ventajas en la división del trabajo.

 Organización Geográfica: Es un tipo de organización que se aplica mayormente en empresas de ventas y distribución física. Está estructurada por directores regionales de ventas y de ciudades que se encuentran organizados por áreas o territorios expandiendo el área de venta de lasempresas.

 Organización por Clientes: Está orientada a crear unidades para satisfacer una especie de clientes específicos, segmentando el mercado en clientes mayoritarios y minoritarios, además de conocer mejor las necesidades de los clientes para ingeniar las estrategias de mercado convenientes.

 Organización Formal: Son grupos de personas conformados para obtener resultados utilitariosespecíficos, y están estructurados por un status que les concede tanto derechos como obligaciones existiendo una jerarquía de mandos.

 Organización Informal: Es una organización que se establece espontáneamente dentro de un grupo de personas con cargos provenientes de la organización formal coexistiendo con ésta.

 Organización Virtual: Es la relación que se establece entre empresas o individuosque se comunican a través de redes tecnológicas, este vínculo puede ser entre clientes, proveedores e incluso empresas competidoras.

 Organización por Comités: Dentro de esta organización se toman las decisiones importantes en grupo, reuniendo más puntos de vista dando como resultado una mejor decisión.

 Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico: Es una organización entrepaíses con la finalidad de fomentar el crecimiento económico, mejorar la calidad de vida y asegurar estabilidad financiera.

 Organización Centralizada: Es la que tiende a tener gran cantidad de cargos administrativos para obtener mayor control y menos autonomía por parte de los trabajadores a concentrar sus instalaciones en una localidad, a realizar ciertas funciones como las de ingeniería,...
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