Administracion y Organizacion

Administración y
Organización
IDEA – marzo 2014

1. DESCRIPCIÓN
GENERAL DE LA
ADMINISTRACIÓN

H. Javier Lorberg R.
jlorberg@gmail.com

¿Qué es la Administración?




Proceso deplanear, organizar, dirigir
y controlar el trabajo de los
miembros de la organización y de
utilizar todos los recursos
disponibles de la empresa para
alcanzar objetivos organizacionalesestablecidos (Stoner y Freemar,
1994).
Proceso de lograr que las
actividades se realicen
eficientemente con otras personas y
por medio de ellas. (Stephen P.
Robbins, 1994).
ADM y ORG

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¿Qué es laAdministración?
La administración: es la planeación,

organización, dirección y control de los recursos
humanos (gente: sus capacidades y
habilidades) y de otros tipos de recursos
(maquinaria,materias primas, tecnologías de
cómputo y de información y capital económico),
para alcanzar objetivos.

ADM y ORG

3

OTRO CONCEPTO IMPORTANTE….



Una organización puede definirse
comodos o mas personas que
colaboran dentro de unos limites
definidos para alcanzar un objetivo
común.



En esta definición están implícitas varias
ideas




Las organizaciones estáncompuestas por
personas
Las organizaciones subdividen el trabajo
Las organizaciones persiguen metas
compartidas
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Eficacia, Eficiencia y Productividad
 Eficacia: Consiste enalcanzar las metas
establecidas en la empresa.
 Eficiencia: Consiste en el logro de las
metas con la menor cantidad de recursos.
Obsérvese que el punto clave en ésta
definición es ahorro o reducciónde
recursos al mínimo.
 Productividad: Consiste en la relación
producto-insumo en un período específico
con el adecuado control de la calidad.

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IMPORTANCIA DE LAADMINISTRACIÓN – En un
Entorno Dinamico

En su ambiente
interno
MATERIA PRIMA

PRODUCTOS O
SERVICIOS

ENTRADAS
PROCESOS DE

SALIDAS

TRANSFORMACION

MANEJO DE
MATERIALES

ENSAMBLAJE...