Administracion Y Organizacion
Páginas: 112 (27829 palabras)
Publicado: 2 de marzo de 2013
ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN
PROFESORA: Lydia Arbaiza Fermini TRABAJO FINAL
INTEGRANTES (GRUPO 4):
Berrios Pérez, Ana Paola Gallegos López, Rafael Sifuentes Samatelo, Ana Lucía
Monterrico, 2012
INDICE INTRODUCCION ............................................................................................................................. 2 I. 1. CAPITULO 1- EVALUACION DELENTORNO............................................................................ 5 ENTORNO GENERAL .............................................................................................................. 5 1.1. ECONOMIA .................................................................................................................... 5 Importancia del valor............................................................................................ 6 Outsourcing ........................................................................................................... 7 Competencias sin fronteras .................................................................................. 7 Conveniencia del cliente ....................................................................................... 8Capital humano ..................................................................................................... 8 Protección del ambiente ....................................................................................... 8
1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.1.6. 1.2.
EFECTOS DE LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS EN LAS ORGANIZACIONES ..................... 8 Crecientediversidad.............................................................................................. 8 Desafíos gerenciales .............................................................................................. 8 Distancias del poder .............................................................................................. 8 Evadir la incertidumbre......................................................................................... 9 Individualismo ....................................................................................................... 9 Orientación de roles de género............................................................................. 9 Orientación del largo plazo ................................................................................... 9 Implicacionesgerenciales.................................................................................... 10
1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. 1.2.8. 2.
FUERZAS DE LA COMPETENCIA QUE OPERAN EN UNA INDUSTRIA .................................... 11 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Competidores.............................................................................................................. 11 Nuevos Entrantes ........................................................................................................ 12 Bienes y servicios sustitutos ........................................................................................ 12 Clientes ........................................................................................................................ 12 Proveedores................................................................................................................ 12
3. 4.
FUERZAS POLÍTICO – JURÍDICAS .......................................................................................... 13 FUERZAS TECNOLOGICAS .................................................................................................... 13 4.1. 4.2. 4.3. Efecto dela tecnología en el lugar de trabajo............................................................. 14 Tecnología en la estrategia ......................................................................................... 15 Efecto de la tecnología en la distribución ................................................................... 16
II. 1. 2.
CAPITULO 2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA...
PROFESORA: Lydia Arbaiza Fermini TRABAJO FINAL
INTEGRANTES (GRUPO 4):
Berrios Pérez, Ana Paola Gallegos López, Rafael Sifuentes Samatelo, Ana Lucía
Monterrico, 2012
INDICE INTRODUCCION ............................................................................................................................. 2 I. 1. CAPITULO 1- EVALUACION DELENTORNO............................................................................ 5 ENTORNO GENERAL .............................................................................................................. 5 1.1. ECONOMIA .................................................................................................................... 5 Importancia del valor............................................................................................ 6 Outsourcing ........................................................................................................... 7 Competencias sin fronteras .................................................................................. 7 Conveniencia del cliente ....................................................................................... 8Capital humano ..................................................................................................... 8 Protección del ambiente ....................................................................................... 8
1.1.1. 1.1.2. 1.1.3. 1.1.4. 1.1.5. 1.1.6. 1.2.
EFECTOS DE LOS CAMBIOS DEMOGRÁFICOS EN LAS ORGANIZACIONES ..................... 8 Crecientediversidad.............................................................................................. 8 Desafíos gerenciales .............................................................................................. 8 Distancias del poder .............................................................................................. 8 Evadir la incertidumbre......................................................................................... 9 Individualismo ....................................................................................................... 9 Orientación de roles de género............................................................................. 9 Orientación del largo plazo ................................................................................... 9 Implicacionesgerenciales.................................................................................... 10
1.2.1. 1.2.2. 1.2.3. 1.2.4. 1.2.5. 1.2.6. 1.2.7. 1.2.8. 2.
FUERZAS DE LA COMPETENCIA QUE OPERAN EN UNA INDUSTRIA .................................... 11 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. 2.5. Competidores.............................................................................................................. 11 Nuevos Entrantes ........................................................................................................ 12 Bienes y servicios sustitutos ........................................................................................ 12 Clientes ........................................................................................................................ 12 Proveedores................................................................................................................ 12
3. 4.
FUERZAS POLÍTICO – JURÍDICAS .......................................................................................... 13 FUERZAS TECNOLOGICAS .................................................................................................... 13 4.1. 4.2. 4.3. Efecto dela tecnología en el lugar de trabajo............................................................. 14 Tecnología en la estrategia ......................................................................................... 15 Efecto de la tecnología en la distribución ................................................................... 16
II. 1. 2.
CAPITULO 2 – ADMINISTRACION ESTRATEGICA...
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