Administracion y practica profesional

PRACTICA PROFESIONAL II - UADER -
PRACTICÓN0 1 Año 2010
Trabajaremos a partir de la problemática que se encuentran atravesando los diferentes sectores Industriales de nuestro País, donde los temas de discusión, son cuestiones de fondo que hacen al modelo económico que esta llevando adelante el actual gobierno nacional, y la administración de los recursos, la organizaciones de losEstablecimientos y la propiedad de los recursos, generan en las diferentes provincias una efecto diferente.
En tal sentido interesa que el alumno seleccione una empresa de nuestra provincia considerando los sectores productivos más importantes de nuestra provincia.
El objetivo del presente trabajo es integrar los conocimientos sobre la temática N° 1 punto a del programa Práctica Profesional.
Consignas aResponder:
1. Partiendo del concepto de Administración y sus funciones enumerar que recursos de las
organización que se requiere administrar y con que objetivos Dar Ejemplos.
2. Dar ejemplos sobre aplicaciones de cada una de las Funciones de la Administración en la
organización.
3. Determinar que niveles de Administración tenemos dentro del Proceso Administrativo.
4. Dar ejemplos deaplicación de la Administración encada gerencia intermedia.
5. La administración como ciencia interdisciplinaria, se relaciona con el Derecho, de la
economía, Sociología, antropología. Investigar que aporte realiza cada disciplina a la
Ciencias de la Administración.
6. ¿Qué importancia tiene el entorno para la organización? Analice los efectos que produce
sobre la misma.
7. ¿Qué establece la Teoríade Sistemas?
8. ¿Cuáles son los componentes del entorno de la organización?
9. ¿Cuáles son los componentes del entorno que influyen directa e indirectamente en la
organización?
10. ¿Qué se entiende por administración del entorno?
11. ¿Cómo ejercen las responsabilidades sociales las organizaciones?
12. ¿Porqué puede haber conflicto entre los objetivos de la organización y los criterioséticos?
13. ¿Cuáles son las diferencias entre ventajas comparativas y ventajas competitivas?
14. ¿Cuál es la característica del sector productivo de la Empresa seleccionada en la
argentina? ¿A todas las afecta por igual el entorno?
15. ¿Cuál es el entorno histórico de la Empresa Argentina?
16. ¿Cuáles son los problemas comunes que deben afrontar las Pymes.?
17. ¿Por que es importante unaadecuada percepcion del contexto, para las organizaciones?
18. ¿Que diferencia percibe entre las Empresas Entrerrianas.
19. ¿Que es necesario hacer para mejorar el funcionamiento de las empresas entrerrianas?
20. ¿Desde el sector publico como se promociona al sector seleccionado?

1) Administracion: es un proceso q consiste en llevar a cabo siertas actividades, para alcanzar los objetivosestablecidos utilizando para ellos recursos. Estos recursos con que se disponen para administrar son:
-Las intalaciones y equipos: que comprenden las superficies del suelo, edificios, mesas, bancos de trabajo, herramientas, maquinarias de produccion, cajas registradora, terminales de ordenador, etc.
-Energia y otros servicios publicos: calor, luz, aire acondicionado, electricidad, vapor de agua, airecomprimido, gas, lineas telefonicas, internet, etc,.
-Materiales de aprovicionamiento: se clasifican dentro de este grupo las materias primas piesas y conjuntos ensamblados que han de convertirce en un producto final manufacturado o una mercancia hacer vendida al por mayor. Tambien incluimos aqui los materiales de consumo como lo son los lubricantes, articulos de papeleria, sintas adesibas, ycualquier otra cosa que se utilice durante el proceso de convercion y que no forme parte el producto final.
-Recursos humanos: se refiere a la fuerza de trabajo en general e incluyen a empleados de distintas capacidades, pero particularmente a aquellos asignados a la esfera de actividad de un directivo (gerente, directores, sectretarios, obreros, etc).
-Informacion y datos: son todos los...