ADMINISTRACION Y PROCESOS


ADMINISTRACION Y PROCESOS
1. “como los puestos de una organización deben ser ocupados por personas y una organización efectiva depende de ellas a menudo se dice que la mejor organizaciónsurge cuando un gerente contrata personas adecuadas y les permite trabajar a su manera" Comente la anterior afirmación.
La organización a menudo se utiliza con gran libertad y en el ámbito de laadministración se refiere al número de personas que un gerente puede supervisar con efectividad; aquí es donde podemos denotar cual es el verdadero potencial de este al saber cómo orientar a lasdemás personas que trabajan en la organización.

2. Una organización formal a menudo se considera un sistema de comunicación ¿lo es? ¿de qué manera?
Si claro que lo es, porque las personas tienenque cooperar entre ellas y es esencial para la existencia de la organización. La organización formal es la estructura intencional de roles, pues permite el desarrollo de la comunicación y larelación de personas con personas. Aquí se considera a las personas como personas y no simplemente como instrumentos de trabajo.

3. Según a la estructura organizacional de su empresa sustentada lasesión anterior, determine si dicha organización entorpece o favorece el establecimiento de un ambiente organizacional efectivo para el desempeño.
Favorece el establecimiento de un ambienteorganizacional efectivo para el desempeño ya que permite mayor interacción entre las personas y ahí menor distancia entre cargos; por lo cual se humaniza a las personas, se genera un mejor ambientede trabajo pues ahí mayor comunicación e interacción entre estos.

4. Si usted fuera el presidente de una compañía organizada en líneas funcionales y un consultor sugiera organizarla en líneasterritoriales o de productos ¿qué criterios tendría en cuenta a la hora de al seguir dicha recomendación?
Las capacidades de las personas.
Experiencia.
Enfoque del gerente y de la empresa.