Administracion y puntos clave

La mercadotecnia es una área que todas las empresas de cualquier tamaño requieren, esto debido a que siempre tienen que encontrar una manera para dar a conocer su producto o servicio, por ello siempre debe existir un plan o estrategia para poder llevar a cabo el “marketing” con la finalidad de que el producto o servicio que se ofrece se de a conocer en el mundo, la mercadotecnia es una de lasáreas de una empresa en la que se refleja directamente la ganancia de la misma, por tanto es una de las áreas mas importantes ya que, de no tener una buena imagen, no promocionarse por los medios correctos, entre otras cosas, la empresa lo único que lograra es llegar a la bancarrota, esto se reflejara negativamente en la sociedad porque no habrá trabajos, al contrario de ello, se estarán perdiendo, nohabrá entrada de dinero para la ciudad donde se encuentran, la gente que necesite de ese producto o servicio no sabra que existe y lo buscaran fuera de la ciudad, dándole asi entrada económica a otros lugares en vez del lugar donde ellos viven, como se da uno cuenta, una estrategia de mercadotecnia se refleja positiva o negativamente en toda una ciudad o incluso un país y es decisiva para eldesarrollo de la misma, una estrategia de mercadotecnia debe tener en cuenta no solo los fines de la empresa sino también lo que la gente necesita, en donde y como, no se le puede, por ejemplo, vender leche a las personas que no toleran la lactosa, salvo que sea deslactosada, lo cual será de gran conveniencia porque ahí si podrán ganar, lo que se hace referencia es que debe tomarse en cuenta a quepublico se dirigirá ese producto, niños, hombres, mujeres, mamas, papas, etcétera, y asi también ver que tipo de anuncios harán, debido a que las personas entienden las cosas de distinta manera, depende de muchos factores, la edad, el genero, entre otros mas, si se logra una buena estrategia, si es el primer producto que se ofrece, se dara por sentada una buena primera impresión, servirá pararecuperarse si se tuvo flaqueos y se mantendrá una buena calidad y recibimiento si la empresa ha tenido éxito.

* Diagnostico Situacional
En ésta parte se incluye normalmente un análisis de las fuerzas del ambiente externo, los recursos internos, los grupos de consumidores que atiende la compañía, las estrategias para satisfacerlos y las medidas fundamentales del desempeño de marketing. Además, seidentifica y evalúa a los competidores que atienden a los mismos mercados. Muchas empresas, suelen incluir en esta parte un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas).
* Objetivos De Marketing
En este punto se incluyen los objetivos de marketing; los cuales, deben guardar una relación estrecha con las metas y las estrategias de toda la compañía. Un detalle muyimportante, es que cada objetivo de marketing debe recibir un grado de prioridad de acuerdo con su urgencia y su efecto potencial en el área y en la organización. A continuación, los recursos deben asignarse de acuerdo con esas prioridades.
* Posicionamiento Y Ventaja Diferencial
En esta parte se incluye las respuestas a dos preguntas de vital importancia: 
* Cómo posicionar un producto en elmercado (posicionamiento).
* Cómo distinguirlo de sus competidores (ventaja diferencial).
El posicionamiento se refiere a la imagen del producto en relación con los productos competidores, así como otros productos que comercializa la misma compañía. La ventaja diferencial se refiere a cualquier característica de una organización o marca que los consumidores perciben deseable y distinta que lacompetencia
* Mercado Meta Y Demanda De Mercado
En este punto se especifican los grupos de personas u organizaciones a los que la empresa dirigirá su programa de marketing. Luego, se incluye un pronóstico de la demanda (es decir, las ventas) para los mercados meta que parezcan más promisorios para decidir que segmento vale la pena o si se deben considerar segmentos alternativos
* Mezcla...