Administracion Y Recuperacion De Cartera

nacional financiera, s.n.c.

DIRECCION DE SEGUIMIENTO Y
RECUPERACION

17 de julio de 2001

OBJETIVO
1. Vigilar la aplicación de la normatividad en:
a) La operación crediticia de los recursos otorgados a través de
los diferentes programas y productos de la institución;
b) Los procesos implementados por los intermediarios
financieros incorporados a la red de intermediación de Nafin.2. Atender el desarrollo operativo y financiero de los intermediarios
financieros no bancarios, a fin de mantener una red de
intermediarios fuertes y sanos.
3. Monitorear la recuperación de los recursos otorgados.
Determinar la aplicación de medidas preventivas o correctivas a lo
largo del proceso crediticio en general
Este objetivo se lleva a cabo por cuatro unidades funcionales,
medianteactividades específicas:

1. SUPERVISIÓN DE INTERMEDIARIOS
FINANCIEROS NO BANCARIOS
a) Analiza la situación financiera y normativa de la
gestión de cada uno de los IFNB, incorporados a
la red de intermediación,
b) Evalúa su viabilidad y la permanencia como
intermediario para la derrama de recursos
institucionales,

c) Se cuenta con el Manual del Proceso Crediticio
para Uniones deCrédito, que contiene como
objetivo:
Homologar y ordenar las normas, políticas y
procedimientos de las diferentes fases que
integran el proceso crediticio de este tipo de
intermediarios en la operación crediticia con
sus acreditados.
Incorpora instrumentos de análisis para el
otorgamiento de recursos, que permitan
minimizar el riesgo.

d) Se ha desarrollado, una herramienta de supervisióndenominada Tablero de Supervisión, para los
intermediarios financieros no bancarios,
A través de una secuencia de indicadores
financieros y normativos relativos a su situación
financiera, de cartera, de gestión administrativa
y del apego al proceso crediticio en general,
determina mediante el uso de alertas tempranas
el resultado operativo del intermediario, lo que
permite tomar lasdecisiones e inducir su sano
desempeño.
Valida el cumplimiento de la normatividad
institucional.

2. SUPERVISIÓN DE LA OPERACIÓN CREDITICIA
a) Verificar el uso y destino de los recursos
derramados por la Institución a través de los
programas de fomento, directamente con el
acreditado final.
Descuento de créditos
Garantías otorgadas
Desarrollo de proveedores
Subasta de recursos (nacionalesy extranjeros)
Tasa Fija

b) Calificación de cartera.
Determinación de las reservas preventivas
para riesgo de crédito.
Monitoreo de la depuración de la cartera
irrecuperable de oficinas estatales.

3.

SUPERVISIÓN DE COBRANZA
Evaluación de la gestión de cobranza institucional,
determinando los casos en que sea necesaria la
intervención de área jurídica para la recuperación de lacartera,
Desincorporación
de
IFNB,
coordinando
las
negociaciones de rescate, evaluando los esquemas de
salida que salvaguarden los recursos institucionales.
Tiene a su cargo el secretariado del Comité Central de
Administración y Recuperación de Cartera, facultado
para decidir sobre la cobranza y recuperación de los
recursos derramados por la Institución.

Se cuenta con unaherramienta denominada Sistema de
Supervisión de Cobranza, el cual consiste en un sistema de
cómputo para la automatización del proceso de supervisión de
cobranza que incluye:
Determinación de indicadores y puntos de control que
aseguren el cumplimiento de las normas, políticas y
procedimientos.
Establezca mecanismos para detectar aspectos de riesgo,
así como indicadores preventivos y correctivos.Emitir lineamientos y acciones a seguir para controlar las
situaciones especiales de la cartera vencida en las etapas
procesales administrativa, extrajudicial y judicial.

4. RECUPERACIÓN DE CARTERA MOROSA
1. Propuesta de esquemas de salida
a) Intermediarios Financieros No Bancarios
b)

Acreditado Final

2. Revisión integración de expedientes
a) Cartera vencida para su envío al...