Administracion y seleccion de recursos Humanos

1. ¿ Por que la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica ¿ Describa brevemente el enfoque de sistema a la integración de personal. ¿Cómo se relaciona la integración depersonal a otras funciones y actividades gerenciales?
Pocas veces se enfoca con lógica porque requiere de de un esquema especifico de lo que en realidad necesita la empresa en sí, por las políticas yreglamentos de la empresa. Es decir al establecimiento de estructuras intencionales de funciones y cargos. 
El enfoque sistémico de integración de personal: esto se relaciona con el sistema deadministración total. Esto depende de lo que requiera y necesite la empresa. Desde sus planes empresariales y organización y con ella dependerá la cantidad de gerentes que se necesite y así realizar uninventario de administradores y el proceso que lleva para seleccionar a los mejores desde el ambiente interno que sería por lógica mas recomendable y si no se encuentra buscar en el ambiente externo o porrecomendación de los mismos subalternos de la empresa y llegar a encontrar a la persona más competente.


2. Liste y evalúe los externos que afectan la integración de personal. ¿Cuáles son los mascríticos al dia de hoy? Explique

Restricciones u oportunidades educativas, socioculturales, legales, políticas y económicas.
Porque?
La situación de país, somos unos de los países que más se invierte en“educación” pero no se ven los resultados ya que por la necesidad económica muchas personas no siguen con sus estudios y hay personas con la capacidad intelectual para afrontar y llegar a ser un futuroempleado o posible gerente de una empresa.

3. ¿Cuáles son los peligros y dificultades al aplicar una política de promoción interna? ¿Qué quiere decir una política de competencia abierta? ¿favoreceusted a esa política? ¿Por qué?

Ventajas
Es más económico para la organización (avisos, honorarios, recepción de candidatos, integración)
Es más rápido
Presenta mayor índice de validez y de...