Administracion Y Sistemas 1 Maria Jose Moya

UNIVERSIDAD TECNOLOGICA EQUINOCCIAL


CARRERA:
ADMINISTRACION DE EMPRESAS DE SERVICIOS Y RECURSOS HUMANOS


MATERIA:
MATEMATICAS II

NIVEL: DOS

TUTOR:
LIC.JAIME GARCÍA POZO, MBA

ESTUDIANTE:
MARIA JOSE MOYA MOYA



SEMESTRE:
FEBRERO-JUNIO 2015






QUITO- ECUADOR
Actividad de Aprendizaje 1

A. Lea el documento base de lectura; el texto de Administración Robbins, Coulter, Capítulos 1-2, b)Escribir un ensayo (máximo 2 paginas).

a) Estructura del Ensayo
i. Resumen
ii. Desarrollo
iii. Conclusiones

Los gerentes son entes de una organización que dirigen las actividades de otros. Ocupan cargos diversos como: Supervisores, Jefes de Departamento, decanos, gerente de división, vicepresidentes y directores de operaciones, sus edades varían entre los 18 hasta los 80 años. A los Gerentes selos encuentra en todo lugar, dirigiendo empresas ya sean grandes o pequeñas y también a nivel nacional. Tenemos que señalar que desde años atrás solo los Hombres han ocupado ese tipo de cargos pero a partir del año 2007 las mujeres han empezado también a ocupar el cargo de Gerentes.
Los Gerentes trabajan en organizaciones, pero no todos los integrantes de una Institución son Gerentes, se puedendividir a los miembros de una organización en dos categorías: Personal operativo y gerentes. El personal operativo son personas que trabajan directamente en un puesto o tarea y carecen de responsabilidad alguna para supervisar las labores de otros; Los gerentes son individuos de una organización que dirigen las actividades de otros, y se dividen en: Gerente de alto nivel, Gerentes intermedios,Gerentes de primera plana, - Personal operativo.
La Administración trata en general de todas las organizaciones, es decir el ámbito de la administración no está constituido en forma exclusiva por un tipo particular de empresa, sino que su objetivo de estudio será la empresa pública o privada, además nos dice que la administración es un proceso de planeación, organización, dirección y control paraalcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
En términos generales se comprende en cuatro funciones básicas lo que todo gerente debe realizar, estas son: Planificación (Definición de metas, establecimiento de estrategias y desarrollo de planes para coordinar actividades), Organización(Determinar que tareas hay que realizar, quien ha de llevarlas a cabo, como hay que agruparlas, quien es jefe de quien y donde debe tomarse las decisiones, Dirección (Motivar a los subordinados, dirigir a otros, seleccionar los medios de comunicación más efectivos y resolver conflictos, Controlar (Observar las actividades para asegurarse que se cumplan como planeo y corregir cualquier desviaciónsignificativa. Así mismo se puede decir que los gerentes desempeñan papeles o comportamientos distintos, que se los clasifica en tres categorías: - Relaciones interpersonales, -Transferencia de información, -Toma de decisiones. Se han identificado tres tipos de habilidades que un gerente requiere para desempeñar sus deberes y responsabilidades estas son: Técnicas, Humanas y Conceptuales. El Gerentetiene varias propiedades genéricas, sin tomar en cuenta el nivel de una organización, todos ellos desempeñan las mismas cuatro funciones, no obstante el énfasis dado a cada función varía según la posición de cada Gerente en la jerarquía, sin tomar también en cuenta el tipo o tamaño de la organización de la que pertenezca. Una organización es un conjunto sistemático de personas encaminadas arealizar un propósito específico, el termino organización se refiere a una entidad que tiene un propósito definido, está compuesta por personas y tiene una estructura sistemática. El estudio de la Administración para quienes estudian esta rama provee de conocimientos amplios, que les ayudara a ser más eficientes. Al estudiar la historia de la Administración comprendemos más de cerca la teoría y...