Administracion

Dedico este trabajo a todas las personas que me dan fuerza para seguir adelante pese a la adversidad, que mediante sus consejos me saben guiar y que gracias a su manera de ser me dan el ejemplo de como debo ser mejor persona

INDICE:

I. INTRODUCCION.

II. PROBLEMA

III. OBJETIVOS

Objetivos Generales

Objetivos Específicos

Justificación

IV. FUNDAMENTACIÓN

4.1ADMINISTRACIÓN

4.2 EVOLUCIÓN ADMINISTRATIVA

4.3 LA ADMINISTRACIÓN EN EL SIGLO XXI

4.4 LA GLOBALIZACIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN

4.5 COMO INVENTAR Y REINVENTAR ORGANIZACIONES

4.6 PLANIFICACIÓN Y ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICAS

4.7 LA ORGANIZACIÓN

4.8 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

4.9PODER Y DISTRIBUCIÓN DE LA AUTORIDAD

4.10 DIRECCIÓN

4.11 EL CONTROL

V.CONCLUSIÓN

VI. BIBLIOGRAFÍA

VII. ÁNEXOS

INTRODUCCIÓN

Desde que los seres humanos comenzaron a formar grupos para cumplir propósitos que no podían alcanzar de manera individual, la administración ha sido esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos individuales

Cada vez que los administradores planean, toman en cuenta las necesidades y deseos de los demás miembros de lasociedad fuera de la organización, así como las necesidades de recursos materiales y humanos, tecnología y otros requerimientos del exterior.

Toda empresa o negocio existe si obtiene beneficios. Sin beneficios la empresa pierde su capacidad de crecer y desarrollarse. Como organización debe competir con otras que realizan idénticos productos o servicios. Una empresa que no obtenga beneficios, a pesarde la buena voluntad de sus gestores, tiene que gestionar perfectamente sus recursos, tanto disponibles como obtenibles para alcanzar aquellos, tratando por todos los medios de conseguir un óptimo equilibrio entre los mismos.

Dirigir personas no es sencillo. Las personas provienen de diferentes ambientes, tienen personalidades complejas y una diversidad de valores. Por otro lado, en una empresacooperativa se desarrollan, cambian de actividad, cambian de posición y adquieren nuevos valores.

Solo con una gestión y administración eficaz se llegara a dos objetivos fundamentales que son captar, mantener y motivar personas idóneas para el cumplimiento de las funciones de la empresa y sobretodo crear y desarrollar un ambiente que tiendan a satisfacer las expectativas personales.

II.PROBLEMA

✓ ¿Porque tantas empresas fracasan en tanto otras sobreviven?

✓ Administrar es lo mismo que gestionar

✓ ¿Una mala gestión solo afecta a la empresa?

✓ Lo referido es una ciencia o un arte

✓ Toda persona en una empresa es responsable del buen desarrollo de esta

✓ ¿En la toma de decisiones solo debe decidir el Gerente o todos el personaltiene el derecho a opinar?

III. OBJETIVOS

1. Objetivos Generales

✓ Lograr un mejor entendimiento de la gestión de una empresa

✓ Elaborar un ambiente agradable para el desarrollo eficiente del personal

2. Objetivos Específicos

✓ Definir y describir la naturaleza y propósito de la administración y gestión.

✓ Entenderque la administración como se le describe se aplica a todo tipo de organización.

✓ Reconocer que la función de todo gestor es crear un superávit.

✓ Comprender la importancia de la ética en la administración

✓ Definir la naturaleza de la dirección y el liderazgo

✓ Analizar la toma de decisiones como un proceso racional

✓Comprender la importancia de la creatividad e innovación en la administración.

3. Justificación

Este trabajo trata de cómo administrar las organizaciones. En concreto, de cómo los gerentes pueden servir mejor a sus organizaciones para establecer y alcanzar metas. El trabajo se referirá a las llamadas organizaciones formales por ejemplo negocios, organizaciones religiosas, oficinas de...